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我国中小企业员工激励问题研究--M公司案例研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-24页
   ·研究背景和目的第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的第11页
   ·激励理论研究现状第11-22页
     ·国外激励理论研究第11-19页
     ·国内激励理论研究第19页
     ·国内中小企业激励研究现状第19-22页
   ·研究内容与框架第22页
   ·研究方法第22-23页
   ·可能的创新及不足第23-24页
2 中小企业员工激励现状及问题分析第24-36页
   ·中小企业的界定及特点第24-26页
     ·中小企业的界定第24-25页
     ·中小企业的特点第25-26页
   ·影响激励效果的因素分析第26-31页
     ·内因分析第26-28页
     ·外因分析第28-31页
   ·中小企业员工激励现状分析第31-32页
   ·中小企业员工激励存在的问题第32-34页
   ·中小企业员工激励存在问题的原因分析第34-36页
3 M 公司员工激励个案分析第36-50页
   ·M 公司简介第36-40页
     ·员工的年龄构成第37页
     ·员工的学历构成第37-38页
     ·员工的职称构成第38-39页
     ·员工的职业构成第39页
     ·公司员工基本分工第39页
     ·M 公司具有中小企业的典型特征第39-40页
   ·M 公司员工激励现状分析第40-41页
     ·M 公司员工激励现状第40-41页
     ·M 公司的员工满意度调查第41页
   ·M 公司员工激励问题及原因分析第41-43页
   ·M 公司激励措施建设第43-50页
     ·M 公司激励措施设计步骤第43-44页
     ·建立 M 公司激励措施第44-50页
4 中小企业员工激励对策分析第50-59页
   ·员工参与第50-51页
   ·员工满意度第51-53页
   ·企业管理层员工的薪酬激励综合模式设计第53-59页
5 结论与展望第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·未来展望第59-61页
参考文献第61-64页
个人简历第64-65页
致谢第65页

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