基于ARIS的供应链建模与仿真研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状及趋势 | 第8-10页 |
| ·论文的主要研究内容及框架 | 第10-11页 |
| 第二章 供应链建模的相关理论 | 第11-21页 |
| ·供应链及供应链管理基本概念 | 第11-13页 |
| ·供应链及供应链管理的定义 | 第11页 |
| ·供应链管理的范围 | 第11-12页 |
| ·供应链管理的目标 | 第12-13页 |
| ·SCOR 模型（供应链运作参考模型） | 第13-18页 |
| ·SCOR 的产生背景 | 第13页 |
| ·SCOR 的特点 | 第13-14页 |
| ·SCOR 的组成 | 第14-18页 |
| ·SCOR 的应用 | 第18页 |
| ·SCOR 的不足 | 第18页 |
| ·企业建模方法 | 第18-20页 |
| ·CIMOSA 体系 | 第19页 |
| ·ARIS 架构 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 ARIS 方法与流程仿真 | 第21-29页 |
| ·ARIS 概述 | 第21-23页 |
| ·ARIS 的房式结构 | 第21-22页 |
| ·ARIS 的层次结构 | 第22-23页 |
| ·扩展的事件驱动过程链图（eEPC） | 第23-25页 |
| ·ARIS 仿真方法 | 第25-27页 |
| ·ARIS 建模与仿真在供应链管理中的作用 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 基于ARIS 和SCOR 的供应链建模 | 第29-39页 |
| ·项目背景 | 第29页 |
| ·H 公司的战略和定位 | 第29页 |
| ·H 公司供应链目前面临的问题 | 第29页 |
| ·H 公司的供应链建模－以采购为例 | 第29-38页 |
| ·组织结构视图 | 第30页 |
| ·供应链流程地图 | 第30-31页 |
| ·采购业务流程区域图 | 第31-32页 |
| ·物料价格选择与认证主流程 | 第32-35页 |
| ·子流程 | 第35-36页 |
| ·绩效指标 | 第36-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第五章 流程仿真与优化分析 | 第39-55页 |
| ·订单评审流程的仿真模型 | 第39-45页 |
| ·订单评审流程的eEPC 模型 | 第39-42页 |
| ·订单评审流程的仿真数据 | 第42-45页 |
| ·仿真周期 | 第42页 |
| ·流程驱动事件的分布函数表示 | 第42-43页 |
| ·作业处理时间的分布函数表示 | 第43-44页 |
| ·功能分支概率数据 | 第44页 |
| ·组织人员配置数据 | 第44-45页 |
| ·现有业务流程仿真与分析评估 | 第45-49页 |
| ·现有流程仿真运行分析 | 第45-49页 |
| ·仿真一：5 天x8 小时工作时间 | 第45-46页 |
| ·仿真二：6 天x9 小时工作时间 | 第46-49页 |
| ·业务流程调整与优化 | 第49页 |
| ·流程调整与优化的指导原则 | 第49页 |
| ·流程优化的建议 | 第49页 |
| ·优化后的流程仿真与分析 | 第49-54页 |
| ·优化后的流程描述 | 第49-51页 |
| ·优化后的流程仿真数据 | 第51页 |
| ·工作时间、工作量数据 | 第51页 |
| ·优化后流程的仿真与分析 | 第51-54页 |
| ·仿真三 | 第51-53页 |
| ·仿真四 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·论文结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第60-62页 |
