摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-22页 |
·供应链及全球化的趋势 | 第11-13页 |
·供应链的概念 | 第11-12页 |
·供应链全球化趋势 | 第12-13页 |
·目前供应链风险管理研究的成果及动态 | 第13-18页 |
·风险管理研究成果及动态 | 第13-15页 |
·供应链风险研究成果及动态 | 第15-18页 |
·供应链风险管理理论基础 | 第18-20页 |
·供应链风险概念 | 第18-19页 |
·供应链风险分类 | 第19-20页 |
·本文选题意义和主要内容 | 第20-22页 |
·选题意义 | 第20页 |
·本文主要内容 | 第20-22页 |
第二章 过程方法的供应链管理 | 第22-27页 |
·SCOR 模型介绍 | 第22-26页 |
·SCOR 模型起源 | 第22页 |
·SCOR 模型涵盖范围 | 第22页 |
·SCOR 的模型结构 | 第22-26页 |
·SCOR 模型对于本研究的意义 | 第26-27页 |
第三章 供应链风险识别 | 第27-33页 |
·供应链风险管理专家组的成立 | 第27-28页 |
·供应链风险识别目标和对象的确立 | 第28页 |
·供应链风险识别所需要的资料 | 第28-29页 |
·风险识别及识别结果 | 第29-33页 |
·潜在风险 | 第29-30页 |
·潜在风险后果 | 第30页 |
·严重度 | 第30-33页 |
第四章 供应链风险因素评估 | 第33-40页 |
·风险事件起因分析工具 | 第33-36页 |
·因果分析图 | 第33-34页 |
·头脑风暴法 | 第34-35页 |
·试验设计法 | 第35-36页 |
·风险事件起因发生概率 | 第36-37页 |
·现行过程控制 | 第37-38页 |
·风险可探测度 | 第38页 |
·风险顺序数(RPN) | 第38-40页 |
第五章 供应链风险控制 | 第40-43页 |
·对RPN 超标的风险的控制 | 第40页 |
·常见的供应链风险规避管理对策 | 第40-42页 |
·多供应商策略 | 第40-41页 |
·选择风险低的优秀的供应合作伙伴 | 第41页 |
·有效库存控制策略 | 第41页 |
·供应链流程再造 | 第41页 |
·紧密市场联系 | 第41页 |
·增加供应链的柔性和反应能力 | 第41页 |
·改进技术设备 | 第41页 |
·转移风险 | 第41-42页 |
·回避风险 | 第42页 |
·风险保留 | 第42页 |
·风险控制措施确认后RPN 的重新评估 | 第42页 |
·基于过程的风险事件状态分析及对策表 | 第42-43页 |
第六章 基于过程管理的 XXX 公司的供应链风险管理应用案例 | 第43-55页 |
·案例背景介绍 | 第43页 |
·供应链运作模型的建立 | 第43-46页 |
·XXX 公司中国采购通用汽油机供应链风险管理 | 第46-54页 |
·案例的总结 | 第54-55页 |
第七章 突发风险事件应急管理和供应链风险预警 | 第55-60页 |
·突发风险事件应急管理 | 第55-56页 |
·供应链风险预警 | 第56-60页 |
第八章 结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录1 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |