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基于过程的供应链风险管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
第一章 绪论第11-22页
   ·供应链及全球化的趋势第11-13页
     ·供应链的概念第11-12页
     ·供应链全球化趋势第12-13页
   ·目前供应链风险管理研究的成果及动态第13-18页
     ·风险管理研究成果及动态第13-15页
     ·供应链风险研究成果及动态第15-18页
   ·供应链风险管理理论基础第18-20页
     ·供应链风险概念第18-19页
     ·供应链风险分类第19-20页
   ·本文选题意义和主要内容第20-22页
     ·选题意义第20页
     ·本文主要内容第20-22页
第二章 过程方法的供应链管理第22-27页
   ·SCOR 模型介绍第22-26页
     ·SCOR 模型起源第22页
     ·SCOR 模型涵盖范围第22页
     ·SCOR 的模型结构第22-26页
   ·SCOR 模型对于本研究的意义第26-27页
第三章 供应链风险识别第27-33页
   ·供应链风险管理专家组的成立第27-28页
   ·供应链风险识别目标和对象的确立第28页
   ·供应链风险识别所需要的资料第28-29页
   ·风险识别及识别结果第29-33页
     ·潜在风险第29-30页
     ·潜在风险后果第30页
     ·严重度第30-33页
第四章 供应链风险因素评估第33-40页
   ·风险事件起因分析工具第33-36页
     ·因果分析图第33-34页
     ·头脑风暴法第34-35页
     ·试验设计法第35-36页
   ·风险事件起因发生概率第36-37页
   ·现行过程控制第37-38页
   ·风险可探测度第38页
   ·风险顺序数(RPN)第38-40页
第五章 供应链风险控制第40-43页
   ·对RPN 超标的风险的控制第40页
   ·常见的供应链风险规避管理对策第40-42页
     ·多供应商策略第40-41页
     ·选择风险低的优秀的供应合作伙伴第41页
     ·有效库存控制策略第41页
     ·供应链流程再造第41页
     ·紧密市场联系第41页
     ·增加供应链的柔性和反应能力第41页
     ·改进技术设备第41页
     ·转移风险第41-42页
     ·回避风险第42页
     ·风险保留第42页
   ·风险控制措施确认后RPN 的重新评估第42页
   ·基于过程的风险事件状态分析及对策表第42-43页
第六章 基于过程管理的 XXX 公司的供应链风险管理应用案例第43-55页
   ·案例背景介绍第43页
   ·供应链运作模型的建立第43-46页
   ·XXX 公司中国采购通用汽油机供应链风险管理第46-54页
   ·案例的总结第54-55页
第七章 突发风险事件应急管理和供应链风险预警第55-60页
   ·突发风险事件应急管理第55-56页
   ·供应链风险预警第56-60页
第八章 结论第60-61页
参考文献第61-63页
附录1第63-64页
致谢第64-65页
攻读学位期间发表的学术论文目录第65页

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