| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-14页 |
| ·研究背景、目的和意义 | 第6-8页 |
| ·胜任力模型及国内外研究动态 | 第8-12页 |
| ·国外胜任力模型研究动态 | 第9-10页 |
| ·国内胜任力模型研究动态 | 第10-12页 |
| ·本文的研究内容和框架结构 | 第12-14页 |
| 第二章 胜任力模型应用领域及应用现状分析 | 第14-20页 |
| ·胜任力模型的概念 | 第14页 |
| ·胜任力模型的特点 | 第14-15页 |
| ·胜任力模型的构建方法 | 第15-16页 |
| ·胜任力模型应用现状介绍及其应用现状分析 | 第16-20页 |
| ·胜任力模型应用现状介绍 | 第16-17页 |
| ·胜任力模型应用现状分析 | 第17-20页 |
| 第三章 国华电力高管人才胜任力模型构建 | 第20-27页 |
| ·高管人才胜任力模型构建目标 | 第20页 |
| ·高管人才胜任力模型构建方法及样本选择 | 第20-21页 |
| ·高管人才胜任力模型构建步骤 | 第21-23页 |
| ·高管人才胜任力模型素质词典 | 第23-25页 |
| ·高管人才胜任力模型构建意义 | 第25-27页 |
| 第四章 国华电力高管人才评价与开发项目 | 第27-36页 |
| ·国华电力高管人才评价与开发项目的意义和目标 | 第27-28页 |
| ·高管人才评价与开发项目意义 | 第27页 |
| ·高管人才评价与开发项目目标 | 第27-28页 |
| ·国华电力高管人才评价与开发项目体系概况 | 第28-29页 |
| ·基于胜任力模型高管人才选拔与评价体系 | 第29-32页 |
| ·高管人才选拔与评价体系内容结构 | 第29-30页 |
| ·高管人才选拔与评价工具开发 | 第30-31页 |
| ·高管人才选拔与评价流程建立 | 第31-32页 |
| ·高管人才胜任力培训开发体系 | 第32-33页 |
| ·高管人才胜任力培训课程开发 | 第32页 |
| ·高管人才领导力开发管理 | 第32-33页 |
| ·基于胜任力模型的领导干部管理体系 | 第33-34页 |
| ·领导干部管理体系介绍 | 第33-34页 |
| ·基于胜任力模型的360度评价系统开发 | 第34页 |
| ·基于胜任力模型的绩效薪酬体系 | 第34-35页 |
| ·人才评价与开发制度保障体系 | 第35-36页 |
| 第五章 国华电力高管后备人才评价与开发项目成果应用 | 第36-43页 |
| ·高管后备人才选拔项目概况 | 第36页 |
| ·高管后备人才选拔项目流程及方法介绍 | 第36-39页 |
| ·高管后备人才选拔目标 | 第36-37页 |
| ·高管后备人才选拔流程及方法介绍 | 第37-39页 |
| ·高管后备人才选拔项目总结分析 | 第39-41页 |
| ·高官后备人才评价与开发项目成果应用总结 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第48页 |