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重庆联通固网公众用户营销渠道研究

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-11页
   ·研究背景及意义第9页
   ·研究思路及研究内容第9-11页
第二章 通信营销渠道理论概述第11-25页
   ·通信营销渠道的概念第11页
   ·通信营销渠道的功能第11-12页
     ·沟通功能第11页
     ·销售功能第11-12页
   ·通信营销渠道的分类第12-22页
     ·直销渠道第12-14页
     ·实体渠道第14-17页
     ·电子渠道第17-19页
     ·社会渠道第19-22页
   ·通信营销渠道与市场细分第22-25页
     ·公众用户与营销渠道第22页
     ·商企用户与营销渠道第22-23页
     ·大客户与营销渠道第23-25页
第三章 重庆联通固网公众渠道发展历史与现状第25-32页
   ·重庆联通固网公众渠道的发展过程第25页
   ·重庆联通固网公众渠道的现状第25-32页
     ·重庆联通固网公众渠道体系第26-28页
     ·重庆联通固网公众渠道拓展情况第28-30页
     ·重庆联通固网公众渠道现状分析第30-32页
第四章 重庆联通固网公众渠道存在的问题第32-43页
   ·重庆联通固网公众渠道存在的问题第32-35页
     ·外部渠道第32-33页
     ·内部渠道第33-35页
   ·重庆联通固网公众渠道问题原因分析第35-36页
     ·对渠道工作重视不够,没有建立健全的渠道体系第35页
     ·营销渠道有待有效的整合第35-36页
     ·缺乏精细化的渠道服务费管理办法第36页
   ·重庆联通渠道机遇与挑战分析第36-39页
     ·机会分析第36-38页
     ·挑战分析第38-39页
   ·重庆联通主要竞争对手公众固网渠道策略浅析第39-43页
     ·重庆电信第39-40页
     ·重庆移动第40-41页
     ·竞争对手给重庆联通的启示第41-43页
第五章 重庆联通固网公众用户渠道策略第43-59页
   ·重庆联通固网公众用户渠道目标第43页
   ·重庆联通固网公众用户渠道策略设计第43-46页
     ·总体思路第43-44页
     ·渠道设计第44-46页
   ·重庆联通固网公众用户渠道建设的具体措施第46-59页
     ·以效益为核心,实现自有营业厅的管理转型第46-49页
     ·深化"便民计划"精细化管理、深入开展互为渠道合作计划第49-55页
     ·梳理服务费体系、导向渠道发展,提高渠道效益第55-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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