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S公司龙目岛项目的质量管理案例研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-14页
    1.1 研究背景与研究目标第6-11页
        1.1.1 项目特点第7-8页
        1.1.2 国外项目质量管理研究现状第8-9页
        1.1.3 国内项目质量管理研究现状第9-11页
    1.2 案例研究设计第11-14页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 研究思路第11页
        1.2.3 研究方法第11-14页
2 龙目岛项目背景与质量问题相关描述第14-27页
    2.1 项目背景第14-22页
        2.1.1 车锁项目第15-17页
        2.1.2 DCT项目第17-21页
        2.1.3 MGU项目第21-22页
    2.2 项目质量管理存在的问题第22-27页
        2.2.1 外购件厂家的质量管理问题第22-23页
        2.2.2 产品质量会审管理问题第23-24页
        2.2.3 设备预验收质量管理问题第24-25页
        2.2.4 设备操作培训、质量保证、售后服务管理问题第25-27页
3 龙目岛项目质量管理问题分析第27-32页
    3.1 质量管理的方法体系与应用第27-28页
        3.1.1 质量管理的理论依据第27页
        3.1.2 项目质量管理工具运用第27-28页
    3.2 项目质量问题分析第28-32页
        3.2.1 外购件厂家的质量问题分析第28-29页
        3.2.2 产品质量问题分析第29页
        3.2.3 项目预验收问题分析第29-30页
        3.2.4 设备培训、质量保证与售后服务问题分析第30-32页
4 管理解决方案的设计与实施第32-48页
    4.1 设计管理解决方案第32-34页
    4.2 质量管理方案的实施第34-48页
        4.2.1 外购件厂家的质量管理方案的实施第34-37页
        4.2.2 产品质量管理方案的实施第37-40页
        4.2.3 项目预验收质量管理方案的实施第40-44页
        4.2.4 设备培训方案、质量保证与售后服务方案的实施第44-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
附录A 电气整体部分方案评审要点第50-51页
附录B 电气单元部分方案评审要点第51-53页
附录C 机械整体部分方案评审要点第53-55页
附录D 机械单元部分方案评审要点第55-58页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第58-59页
致谢第59-61页

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