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基于PDCA的A企业产品质量改进的研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 问题背景第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-9页
    1.3 本文研究的主要内容第9-11页
第2章 质量改进的相关理论综述第11-21页
    2.1 PDCA循环的内容第11-13页
    2.2 PDCA循环的特点第13-14页
    2.3 PDCA循环中的常用方法第14-21页
第3章 A企业插头质量存在的问题及改进总体方案第21-29页
    3.1 A企业质量管理现状第21-24页
        3.1.1 A企业及其质量机构简介第21-22页
        3.1.2 A企业质量管理体系第22-23页
        3.1.3 A企业质量改进活动的发展第23-24页
    3.2 现场质量问题的引出及预前处理第24-26页
        3.2.1 插头质量问题的引出第24页
        3.2.2 问题描述及临时处理措施第24-26页
    3.3 质量改进方案的确定第26-29页
        3.3.1 成立联合质量处理小组第26页
        3.3.2 确立基于PDCA的质量改进方案第26-29页
第4章 基于PDCA的插头质量改进活动的实施第29-57页
    4.1 计划阶段第29-40页
        4.1.1 确认插接件质量问题第29-30页
        4.1.2 分析插头质量问题原因第30-32页
        4.1.3 插头质量问题主因确认第32-39页
        4.1.4 制定实施计划第39-40页
    4.2 执行阶段第40-42页
        4.2.1 A企业的改进措施第40-41页
        4.2.2 供应商的改进措施第41-42页
    4.3 检查阶段第42-52页
        4.3.1 MSA测量系统分析第42-48页
        4.3.2 采集质量特征指标第48-49页
        4.3.3 正态性验证第49-51页
        4.3.4 统计稳态判定第51页
        4.3.5 技术稳态判定第51-52页
    4.4 处理阶段第52-54页
    4.5 改进效果第54-57页
第5章 总结与展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63页

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