摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 前言 | 第9-18页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-14页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
1.3 研究的主要内容及方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
第二章 基本概念及相关理论 | 第18-22页 |
2.1 弱势群体概念界定 | 第18-19页 |
2.2 人才资源管理的相关基本理论 | 第19-20页 |
2.2.1 人力资源概念界定 | 第19页 |
2.2.2 判断弱势群体是否属于人力资源范畴 | 第19-20页 |
2.2.3 人力资源开发基础概念 | 第20页 |
2.3 人才效能基本概念 | 第20-21页 |
2.4 人才激励基本理论 | 第21-22页 |
第三章 黄岛区弱势群体人才效能发挥现状 | 第22-36页 |
3.1 黄岛区弱势群体总体现状 | 第22-25页 |
3.1.1 黄岛区弱势群体构成现状 | 第22页 |
3.1.2 黄岛区弱势群体效能激励制度及支持现状 | 第22-25页 |
3.2 黄岛区弱势群体人才效能发挥现状调查统计分析 | 第25-31页 |
3.2.1 调查问卷数据来源 | 第25页 |
3.2.2 问卷信度与效度分析 | 第25-27页 |
3.2.3 样本描述统计分析 | 第27-31页 |
3.3 二元logistic回归模型分析 | 第31-34页 |
3.3.1 变量选取与筛选 | 第31-32页 |
3.3.2 二元logistic回归分析 | 第32-34页 |
3.4 本章小结 | 第34-36页 |
第四章 黄岛区弱势群体人才效能影响要素分析 | 第36-46页 |
4.1 黄岛区弱势群体人才效能影响分析 | 第36-37页 |
4.1.1 政府支持缺乏力度 | 第36页 |
4.1.2 社会支持问题凸显 | 第36-37页 |
4.1.3 个人素质亟待提升 | 第37页 |
4.2 基于AHP方法的黄岛区弱势群体人才效能影响因素识别 | 第37-42页 |
4.2.1 建立黄岛区弱势群体人才效能影响因素层次结构 | 第37-38页 |
4.2.2 构建两两比较判断矩阵并进行一致性检验 | 第38-41页 |
4.2.3 根据结果确定影响因素 | 第41-42页 |
4.3 黄岛区弱势群体人才效能发挥关键影响因素 | 第42-46页 |
4.3.1 政府管理方面因素 | 第42-43页 |
4.3.2 社会环境因素 | 第43-44页 |
4.3.3 弱势群体个人因素 | 第44-46页 |
第五章 黄岛区弱势群体人才效能提升对策 | 第46-51页 |
5.1 完善政府管理 | 第46-49页 |
5.2 优化社会环境 | 第49-50页 |
5.3 加强内部激励 | 第50-51页 |
第六章 结论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
附录1 | 第54-56页 |
附录2 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |