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黄岛区弱势群体人才效能分析及提升对策研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 前言第9-18页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 国内研究现状第11-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-16页
    1.3 研究的主要内容及方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第二章 基本概念及相关理论第18-22页
    2.1 弱势群体概念界定第18-19页
    2.2 人才资源管理的相关基本理论第19-20页
        2.2.1 人力资源概念界定第19页
        2.2.2 判断弱势群体是否属于人力资源范畴第19-20页
        2.2.3 人力资源开发基础概念第20页
    2.3 人才效能基本概念第20-21页
    2.4 人才激励基本理论第21-22页
第三章 黄岛区弱势群体人才效能发挥现状第22-36页
    3.1 黄岛区弱势群体总体现状第22-25页
        3.1.1 黄岛区弱势群体构成现状第22页
        3.1.2 黄岛区弱势群体效能激励制度及支持现状第22-25页
    3.2 黄岛区弱势群体人才效能发挥现状调查统计分析第25-31页
        3.2.1 调查问卷数据来源第25页
        3.2.2 问卷信度与效度分析第25-27页
        3.2.3 样本描述统计分析第27-31页
    3.3 二元logistic回归模型分析第31-34页
        3.3.1 变量选取与筛选第31-32页
        3.3.2 二元logistic回归分析第32-34页
    3.4 本章小结第34-36页
第四章 黄岛区弱势群体人才效能影响要素分析第36-46页
    4.1 黄岛区弱势群体人才效能影响分析第36-37页
        4.1.1 政府支持缺乏力度第36页
        4.1.2 社会支持问题凸显第36-37页
        4.1.3 个人素质亟待提升第37页
    4.2 基于AHP方法的黄岛区弱势群体人才效能影响因素识别第37-42页
        4.2.1 建立黄岛区弱势群体人才效能影响因素层次结构第37-38页
        4.2.2 构建两两比较判断矩阵并进行一致性检验第38-41页
        4.2.3 根据结果确定影响因素第41-42页
    4.3 黄岛区弱势群体人才效能发挥关键影响因素第42-46页
        4.3.1 政府管理方面因素第42-43页
        4.3.2 社会环境因素第43-44页
        4.3.3 弱势群体个人因素第44-46页
第五章 黄岛区弱势群体人才效能提升对策第46-51页
    5.1 完善政府管理第46-49页
    5.2 优化社会环境第49-50页
    5.3 加强内部激励第50-51页
第六章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
附录1第54-56页
附录2第56-59页
致谢第59页

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