| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法与论文框架 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第17-19页 |
| 2 理论研究综述 | 第19-26页 |
| 2.1 企业集团管控相关概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 企业集团的含义和集团管控核心 | 第19页 |
| 2.1.2 企业集团管控模式 | 第19-20页 |
| 2.1.3 企业集团管控模式的选择 | 第20-21页 |
| 2.2 企业集团人力资源管控 | 第21-26页 |
| 2.2.1 企业集团人力资源管控的基本内涵 | 第21页 |
| 2.2.2 企业集团组织结构 | 第21-23页 |
| 2.2.3 企业集团人力资源管控三种基本模式 | 第23-26页 |
| 3 XLM集团人力资源管控现状研究与分析 | 第26-48页 |
| 3.1 XLM概况 | 第26-31页 |
| 3.1.1 XLM业务概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 XLM下属单位构成概况 | 第27页 |
| 3.1.3 XLM人力资源效益指标概况 | 第27-28页 |
| 3.1.4 XLM概况小结 | 第28-31页 |
| 3.2 XLM组织架构现状分析 | 第31-32页 |
| 3.3 XLM人力资源管控模式现状分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 XLM集团管控模式分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 XLM人力资源管控权责划分分析 | 第33-36页 |
| 3.3.3 XLM人力资源管控模式分析小结 | 第36-37页 |
| 3.4 XLM人力资源管控手段现状分析 | 第37-46页 |
| 3.4.1 XLM人力资源管理制度流程现状分析 | 第37-39页 |
| 3.4.2 XLM人才管理机制现状分析 | 第39-44页 |
| 3.4.3 XLM绩效管理机制现状分析 | 第44-46页 |
| 3.5 XLM人力资源管控现状小结 | 第46-48页 |
| 3.5.1 XLM集团管控模式尚不明确 | 第46-47页 |
| 3.5.2 XLM人力资源管控模式尚不明确 | 第47页 |
| 3.5.3 XLM人力资源管控手段尚存较大优化空间 | 第47-48页 |
| 4 XLM集团人力资源管控体系优化设计 | 第48-79页 |
| 4.1 XLM集团组织结构优化 | 第48-50页 |
| 4.2 XLM集团人力资源管控模式优化 | 第50-65页 |
| 4.2.1 XLM集团管控模式选择 | 第50-54页 |
| 4.2.2 XLM集团人力资源管理架构及管控模式优化 | 第54-57页 |
| 4.2.3 XLM集团人力资源管控权责分工划分优化 | 第57-65页 |
| 4.3 XLM集团人力资源管控手段优化 | 第65-79页 |
| 4.3.1 XLM集团人力资源管理制度流程优化 | 第65-68页 |
| 4.3.2 XLM集团人才管理机制优化 | 第68-75页 |
| 4.3.3 XLM集团绩效管理机制优化 | 第75-79页 |
| 5 XLM集团人力资源管控体系运营保障机制 | 第79-84页 |
| 5.1 人力资源系统从业人员管理权责机制 | 第79-80页 |
| 5.2 人力资源系统运营流程审核机制 | 第80-81页 |
| 5.3 人力资源系统绩效考核机制 | 第81-82页 |
| 5.4 人力资源管理工作汇报机制 | 第82-84页 |
| 6 结论与探索 | 第84-87页 |
| 6.1 结论 | 第84-85页 |
| 6.2 未来发展方向探索 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 附录 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
