上海A实验室公司品牌延伸研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第15-24页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第15-21页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-20页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第20-21页 |
| 1.2 研究的内容和研究方法 | 第21-24页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第21-23页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第二章 相关理论及文献综述 | 第24-42页 |
| 2.1 品牌管理理论 | 第24-30页 |
| 2.1.1 品牌的内涵 | 第24-25页 |
| 2.1.2 品牌理论研究 | 第25-27页 |
| 2.1.3 品牌管理的内容 | 第27-30页 |
| 2.2 品牌延伸理论 | 第30-41页 |
| 2.2.1 品牌延伸概念 | 第30-32页 |
| 2.2.2 品牌延伸的类型 | 第32-34页 |
| 2.2.3 品牌延伸的原则和策略 | 第34-37页 |
| 2.2.4 品牌延伸的优势 | 第37-38页 |
| 2.2.5 品牌延伸的风险 | 第38-39页 |
| 2.2.6 品牌延伸的评估 | 第39-41页 |
| 2.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第三章 A公司品牌延伸的现状分析 | 第42-72页 |
| 3.1 A公司品牌概况 | 第42-48页 |
| 3.1.1 A公司基本情况 | 第42-45页 |
| 3.1.2 A公司品牌现状分析 | 第45-48页 |
| 3.2 A公司外部环境 | 第48-60页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第49-52页 |
| 3.2.2 产业市场分析 | 第52-59页 |
| 3.2.3 本节小结 | 第59-60页 |
| 3.3 A公司品牌延伸策略分析 | 第60-65页 |
| 3.3.1 A公司主要产品种类 | 第60-61页 |
| 3.3.2 A公司品牌延伸特点 | 第61-64页 |
| 3.3.3 本节小结 | 第64-65页 |
| 3.4 A公司SWOT分析 | 第65-72页 |
| 3.4.1 SWOT各因素分析 | 第66-68页 |
| 3.4.2 SWOT策略组合分析 | 第68-69页 |
| 3.4.3 本节小结 | 第69-72页 |
| 第四章 A公司品牌延伸的问题和前景调查 | 第72-87页 |
| 4.1 问卷基本情况 | 第72-75页 |
| 4.1.1 调查问卷设计思路 | 第72-73页 |
| 4.1.2 调查问卷可信度和效度分析 | 第73-75页 |
| 4.2 问卷调查结果分析 | 第75-82页 |
| 4.2.1 调查问卷结果 | 第75-82页 |
| 4.3 品牌延伸潜力评估 | 第82-85页 |
| 4.3.1 产品及规模竞争力 | 第82-83页 |
| 4.3.2 品牌市场占有能力 | 第83-84页 |
| 4.3.3 品牌发展潜力 | 第84页 |
| 4.3.4 品牌资源性能力 | 第84-85页 |
| 4.4 本章小结 | 第85-87页 |
| 第五章 A公司品牌延伸的对策 | 第87-96页 |
| 5.1 做好品牌延伸规划 | 第87-92页 |
| 5.1.1 延伸产品属性分析 | 第88页 |
| 5.1.2 品牌延伸决策分析 | 第88-89页 |
| 5.1.3 延伸产品与原产品适度分析 | 第89页 |
| 5.1.4 把握品牌延伸的步骤 | 第89-92页 |
| 5.2 品牌延伸策略的实施和控制 | 第92-94页 |
| 5.2.1 加强延伸产品的生产和营销管理 | 第92-93页 |
| 5.2.2 客观评估品牌延伸的效果 | 第93页 |
| 5.2.3 及时反馈,积累经验 | 第93-94页 |
| 5.3 A公司品牌延伸策略建议 | 第94-95页 |
| 5.3.1 以单一品牌延伸策略为主线 | 第94页 |
| 5.3.2 多样化的延伸策略,完善品牌体系 | 第94-95页 |
| 5.4 本章小结 | 第95-96页 |
| 第六章 结论与展望 | 第96-99页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第96-97页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-103页 |
| 附录 | 第103-106页 |
| 致谢 | 第106页 |
