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W公司3D打印的数字营销策略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第16-25页
    1.1 研究背景第16-20页
        1.1.1 背景说明第16-19页
        1.1.2 问题的提出第19-20页
    1.2 研究意义及目的第20-21页
        1.2.1 研究意义第20-21页
        1.2.2 研究目的第21页
    1.3 研究方法第21-22页
    1.4 研究内容及技术路线第22-25页
        1.4.1 论文的研究内容第22-23页
        1.4.2 论文的技术路线第23页
        1.4.3 论文组成第23-25页
第二章 理论综述第25-45页
    2.1 数字营销第25-28页
        2.1.1 数字营销概念第25页
        2.1.2 数字营销的起源与发展第25-27页
        2.1.3 数字营销的特点第27-28页
    2.2 数字营销4P理论第28-35页
        2.2.1 产品策略第30-31页
        2.2.2 价格策略第31-33页
        2.2.3 渠道策略第33-34页
        2.2.4 促销策略第34-35页
    2.3 数字营销传播模型第35-38页
        2.3.1 AISAS消费模型第35-36页
        2.3.2 TEPS电商品牌传播模型第36-38页
    2.4 数字营销形式第38-40页
        2.4.1 数字团购营销第38页
        2.4.2 数字众筹营销第38页
        2.4.3 数字微营销第38-40页
    2.5 国内外数字营销研究综述第40-43页
        2.5.1 国内数字营销研究综述第40-41页
        2.5.2 国外数字营销研究综述第41-43页
        2.5.3 研究评述第43页
    2.6 市场调查问卷理论研究第43-45页
第三章 W公司3D打印数字营销环境和现行策略分析第45-72页
    3.1 国内外3D打印产业概述第45-53页
        3.1.1 国内外3D打印市场规模第47-51页
        3.1.2 3D打印行业分布情况介绍第51-53页
    3.2 W公司3D打印业务介绍第53-56页
        3.2.1 W公司自主研发3D打印情况介绍第54-55页
        3.2.2 W公司代理3D打印情况介绍第55-56页
    3.3 W 公司 3D打印宏观环境 PEST 分析第56-59页
        3.3.1 政策环境分析第56页
        3.3.2 经济环境分析第56-57页
        3.3.3 社会文化环境分析第57-58页
        3.3.4 技术环境分析第58-59页
    3.4 W公司3D打印行业竞争环境分析第59-62页
        3.4.1 潜在进入者第60页
        3.4.2 替代品的威胁第60-61页
        3.4.3 行业内部竞争者第61页
        3.4.4 供应商的议价能力第61页
        3.4.5 客户的议价能力第61-62页
    3.5 W公司3D打印现行数字营销策略分析第62-66页
        3.5.1 产品策略分析第62-64页
        3.5.2 价格策略分析第64-65页
        3.5.3 渠道策略分析第65-66页
        3.5.4 促销策略分析第66页
    3.6 W公司3D打印数字营销存在的问题第66-72页
        3.6.1 3D打印功能选择重视不足及打印服务流程尚存漏洞第67-68页
        3.6.2 价格方面的缺陷第68-69页
        3.6.3 渠道策略不足第69-70页
        3.6.4 促销手段落后第70页
        3.6.5 其它方面的不足第70-72页
第四章 W公司3D打印数字市场调查研究第72-97页
    4.1 W公司3D打印数字市场客户问卷研究与设计第72-77页
        4.1.1 调查问卷设计思路第72-76页
        4.1.2 调查问卷发放及数据回收第76-77页
    4.2 W公司3D打印数字市场调查问卷数据分析第77-91页
        4.2.1 调研对象基本情况分析第77-79页
        4.2.2 数字用户3D打印选择态度分析第79-82页
        4.2.3 数字用户3D打印产品及服务需求分析第82-84页
        4.2.4 数字用户3D打印消费情况分析第84-87页
        4.2.5 数字用户对W公司3D打印感知分析第87-91页
    4.3 国内3D打印行业数字营销环境4P分析第91-96页
        4.3.1 产品情况统计与分析第91-92页
        4.3.2 渠道情况统计与分析第92-93页
        4.3.3 价格情况统计与分析第93-95页
        4.3.4 促销情况统计与分析第95-96页
    4.4 本章小结第96-97页
第五章 W公司3D打印竞争对手分析第97-105页
    5.1 3D打印行业竞争环境概述第97页
    5.2 铭展3D打印科技第97-99页
        5.2.1 铭展3D打印科技简介第97-98页
        5.2.2 铭展3D打印科技营销策略分析第98-99页
    5.3 3D打印记梦馆第99-100页
        5.3.1 3D打印记梦馆简介第99页
        5.3.2 3D打印记梦馆营销策略分析第99-100页
    5.4 O.ME 3D打印探梦馆第100-101页
        5.4.1 O.ME 3D打印探梦馆简介第100-101页
        5.4.2 O.ME 3D打印探梦馆营销策略分析第101页
    5.5 竞争对手数字营销策略共性分析第101-104页
        5.5.1 重视产品设计研发第102页
        5.5.2 不断调整产品结构第102页
        5.5.3 多种渠道相结合第102-103页
        5.5.4 注重品牌建设第103页
        5.5.5 服务意识不断增强第103-104页
    5.6 本章小结第104-105页
第六章 W公司3D打印数字营销策略优化第105-128页
    6.1 产品策略优化第106-110页
        6.1.1 明确数字营销的3D打印产品及服务选择第106-109页
        6.1.2 深化3D打印创新层次第109-110页
    6.2 价格策略优化第110-111页
        6.2.1 3D打印设备价格第111页
        6.2.2 3D打印服务价格第111页
    6.3 渠道策略优化第111-117页
        6.3.1 与线下营销渠道结合的改进第112-113页
        6.3.2 电商平台网络平台营销改进第113-114页
        6.3.3 社交媒介营销改进第114-116页
        6.3.4 W公司企业网站窗口营销改进第116-117页
    6.4 促销策略优化第117-127页
        6.4.1 数字店铺吸引关注的促销优化第117-122页
        6.4.2 社交媒介及门户网站吸引流量的促销优化第122-124页
        6.4.3 数字营销转化交易分析与优化第124-126页
        6.4.4 从交易到维护再到交易优化第126-127页
    6.5 主要研究成果及不足第127-128页
结论第128-130页
参考文献第130-133页
附录第133-137页
致谢第137页

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