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面向价值观管理的行为绩效考核研究--基于阿里巴巴与A.O.史密斯的实例分析

中文摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 研究的目的与意义第11-12页
    1.3 相关理论综述与研究现状第12-17页
        1.3.1 绩效第12-13页
        1.3.2 绩效考核第13-14页
        1.3.3 价值观第14-15页
        1.3.4 价值观管理第15-17页
    1.4 研究方法及框架第17-20页
第2章 行为绩效考核与价值观管理的融合第20-42页
    2.1 员工绩效考核第20-24页
        2.1.1 行为绩效考核方法第20-21页
        2.1.2 激励理论第21-23页
        2.1.3 绩效考核与激励中的常见问题第23-24页
    2.2 价值观管理的重点与难点第24-27页
        2.2.1 组织价值观内化第24-26页
        2.2.2 价值观管理的难点第26-27页
    2.3 面向价值观管理优化行为绩效考核的可行性第27-33页
        2.3.1 价值观是员工行为背后的动因第27-29页
        2.3.2 价值观管理有助于提升组织绩效第29-30页
        2.3.3 通过面向组织价值观的行为绩效管理,提升结果绩效第30-31页
        2.3.4 面向价值观管理的行为绩效考核优化绩效管理体系的适用性第31-33页
    2.4 价值观管理案例:阿里巴巴公司价值观考核第33-36页
        2.4.1 在创立之初确立基本的价值观原则第33-34页
        2.4.2 当组织变得较大时形成系统的组织价值观第34页
        2.4.3 当组织长大时进行员工的价值观考核第34-36页
        2.4.4 在成长的过程中发展价值观第36页
    2.5 价值观管理案例:A.O.史密斯公司的价值观管理第36-42页
        2.5.1 A.O.史密斯公司的价值观第37页
        2.5.2 系统的价值观管理实践第37-39页
        2.5.3 价值观导向的行为规范第39-41页
        2.5.4 A.O.史密斯公司价值观管理特点第41-42页
第3章 面向价值观管理的行为绩效考核设计第42-55页
    3.1 面向价值观管理的行为绩效考核设计的管理基础第42-44页
        3.1.1 优选适合组织的价值观第42-43页
        3.1.2 明晰的相关者职责第43-44页
    3.2 面向价值观管理的行为绩效考核指标的制定第44-48页
        3.2.1 成立价值观考核办公室第45页
        3.2.2 确定行为绩效考核指标制定的方法第45-48页
    3.3 行为绩效指标权重的确定第48页
    3.4 行为绩效考核实施与评估方案第48-53页
        3.4.1 行为绩效考核标准第49页
        3.4.2 行为绩效目标实施第49-50页
        3.4.3 行为绩效实施结果评估第50-51页
        3.4.4 行为绩效指标评估周期第51-52页
        3.4.5 行为绩效考核结果面谈第52-53页
    3.5 行为绩效考核结果输出与应用第53-55页
第4章 面向价值观管理的行为绩效考核实施第55-64页
    4.1 落实管理责任与能力第55-56页
    4.2 价值观管理制度体系第56-58页
    4.3 相关配套管理活动第58-60页
    4.4 推行价值观考核的具体操作过程第60-64页
第5章 应用案例: KD公司面向价值观管理优化绩效考核体系第64-80页
    5.1 公司背景及价值观管理历程第64-67页
        5.1.1 KD公司介绍第64页
        5.1.2 KD公司价值观管理历程第64-66页
        5.1.3 当前阶段KD公司价值观解析第66-67页
    5.2 绩效管理现状及其问题分析第67-71页
        5.2.1 各类员工的绩效管理现状第67-68页
        5.2.2 绩效考核主要的问题第68-69页
        5.2.3 行业特点分析第69-70页
        5.2.4 KD公司SY分公司业务特点及对员工行为的依赖性分析第70-71页
    5.3 对KD公司SY分公司面向价值观管理优化绩效考核的建议第71-76页
        5.3.1 建立面向价值观的行为绩效考核指标体系第71-72页
        5.3.2 明确的正面、负面行为说明第72页
        5.3.3 行为绩效考核操作方法第72-76页
    5.4 可期待的绩效管理成果第76-80页
第6章 结论与展望第80-82页
    6.1 结论第80-81页
    6.2 展望第81-82页
参考文献第82-86页
致谢第86页

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