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X社区嵌入式小微机构运行现状及反思

中文摘要第3-4页
abstract第4页
绪论第7-17页
第一章 X社区嵌入式小微机构的创立第17-29页
    第一节 社区嵌入式小微机构产生的背景第17-19页
        一、“原居安老”观念的兴起第17页
        二、政府购买社区养老服务的发展第17-19页
    第二节 X社区嵌入式小微机构的产生第19-21页
        一、T市购买引入社区嵌入式养老机构的基本动因第20页
        二、机构的成立第20-21页
    第三节 X社区嵌入式小微机构的基本情况第21-29页
        一、功能区域介绍第21-24页
        二、岗位设置第24-25页
        三、服务理念第25-26页
        四、服务项目及价格第26-29页
第二章 X社区嵌入式小微机构运行现状第29-39页
    第一节 X社区嵌入式小微机构的资金来源第29-32页
        一、服务收入第29-30页
        二、政府支持第30页
        三、项目承接第30-31页
        四、其他服务项目第31-32页
    第二节 管理制度第32-33页
        一、在职人员情况第32页
        二、机构管理制度第32-33页
    第三节 X社区嵌入式小微机构主营业务第33-35页
        一、日间照料服务第34页
        二、居家服务第34-35页
        三、机构入住第35页
    第四节 X社区嵌入式小微机构非主营业务第35-39页
第三章 X社区嵌入式小微机构运行现状反思及建议第39-53页
    第一节 X社区嵌入式小微机构运行现状反思第39-50页
        一、机构定位和发展方向不明确第39-43页
        二、服务的表面化第43-46页
        三、管理复杂化第46-49页
        四、医养结合不完善第49-50页
    第二节 X社区嵌入式小微机构运行现状改善建议第50-53页
        一、确保“公建民营”机构的公益属性和职能第50页
        二、推进政策落实,加强评估监督第50-51页
        三、找准发展方向,提高服务水平第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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