| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.1 跨国并购财务风险的概念 | 第16-17页 |
| 1.2.2 跨国并购财务风险的成因 | 第17页 |
| 1.2.3 跨国并购财务风险的评估 | 第17页 |
| 1.2.4 跨国并购财务风险的管理 | 第17-18页 |
| 1.2.5 国内外研究现状综述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.3 本文可能的创新点 | 第20-21页 |
| 1.4 本章小结 | 第21-23页 |
| 第2章 企业跨国并购财务风险理论概述 | 第23-31页 |
| 2.1 跨国并购财务风险的内涵及类型 | 第23-27页 |
| 2.1.1 跨国并购财务风险的内涵 | 第23页 |
| 2.1.2 跨国并购财务风险的类型 | 第23-27页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第27-29页 |
| 2.2.1 跨国并购的动因理论 | 第27-28页 |
| 2.2.2 财务风险管理理论 | 第28-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 青岛海尔并购通用家电案背景分析 | 第31-39页 |
| 3.1 并购双方简介 | 第31-32页 |
| 3.1.1 购并企业——青岛海尔 | 第31页 |
| 3.1.2 目标企业——通用家电 | 第31-32页 |
| 3.2 青岛海尔跨国并购动因 | 第32-35页 |
| 3.2.1 加快全球化进程,增强竞争能力 | 第32-33页 |
| 3.2.2 整合双方资产,提升盈利水平 | 第33-34页 |
| 3.2.3 拓宽销售渠道,丰富产品线 | 第34页 |
| 3.2.4 共享研发资源,夯实行业地位 | 第34-35页 |
| 3.3 并购方案 | 第35-36页 |
| 3.4 并购过程 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-39页 |
| 第4章 青岛海尔并购通用家电案的财务风险分析 | 第39-63页 |
| 4.1 对青岛海尔并购案财务风险的定性分析 | 第39-49页 |
| 4.1.1 并购准备阶段的的财务风险分析 | 第39-41页 |
| 4.1.2 并购实施阶段的财务风险分析 | 第41-49页 |
| 4.2 对青岛海尔并购案财务风险的定量分析 | 第49-61页 |
| 4.2.1 Z值综合比率法 | 第49-51页 |
| 4.2.2 杠杆分析法 | 第51-53页 |
| 4.2.3 模糊数学和层次分析法 | 第53-61页 |
| 4.3 本章小结 | 第61-63页 |
| 第5章 青岛海尔的财务风险管理措施及存在不足 | 第63-75页 |
| 5.1 青岛海尔并购通用家电案财务风险管理措施 | 第63-71页 |
| 5.1.1 并购准备阶段的财务风险管理措施 | 第63-66页 |
| 5.1.2 并购实施阶段的财务风险管理措施 | 第66-68页 |
| 5.1.3 并购整合阶段的的财务风险管理措施 | 第68-71页 |
| 5.2 青岛海尔并购通用家电案财务风险管理存在的不足 | 第71-74页 |
| 5.2.1 对融资风险管理不到位 | 第71-73页 |
| 5.2.2 未对支付过程中的汇率风险采取控制措施 | 第73页 |
| 5.2.3 对并购完成后的整合力度不够 | 第73-74页 |
| 5.3 本章小结 | 第74-75页 |
| 第6章 建议及启示 | 第75-83页 |
| 6.1 对青岛海尔后续财务风险管理的建议 | 第75-78页 |
| 6.1.2 加强对偿债风险的应对 | 第75-77页 |
| 6.1.3 加强对并购双方的整合 | 第77-78页 |
| 6.2 对我国企业在跨国并购财务风险管理方面的启示 | 第78-81页 |
| 6.2.1 跨国并购准备阶段的财务风险管理 | 第78-79页 |
| 6.2.2 跨国并购实施阶段的财务风险管理 | 第79-80页 |
| 6.2.3 跨国并购整合阶段的财务风险管理 | 第80-81页 |
| 6.3 本章小结 | 第81-83页 |
| 结论 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 攻读硕士期间公开发表论文情况 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 详细摘要 | 第91-95页 |