首页--医药、卫生论文--预防医学、卫生学论文--保健组织与事业(卫生事业管理)论文--医疗卫生制度与机构论文--其他医疗卫生机构论文

非营利组织员工绩效考核体系的构建--以CD医学会为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 文献综述第8-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法和技术路线第11-12页
        1.4.1 研究方法第11-12页
        1.4.2 技术路线第12页
    1.5 创新点第12-13页
第2章 相关理论概述第13-18页
    2.1 非营利组织第13页
    2.2 员工绩效管理第13-14页
    2.3 员工绩效考核第14-16页
    2.4 非营利组织员工绩效考核的研究现状及问题第16-18页
        2.4.1 员工绩效考核的现状第16页
        2.4.2 员工绩效考核存在的问题第16-18页
第3章 CD医学会员工绩效考核体系的现状、问题及原因分析第18-22页
    3.1 CD医学会概况第18-20页
        3.1.1 CD医学会背景第18页
        3.1.2 CD医学会人力资源概况第18-19页
        3.1.3 CD医学会组织结构第19-20页
    3.2 CD医学会员工绩效考核体系的现状及存在问题第20页
        3.2.1 绩效考核体系现状第20页
        3.2.2 绩效考核体系存在的问题第20页
    3.3 CD医学会员工绩效考核体系存在问题的原因分析第20-22页
第4章 CD医学会员工绩效考核体系的构建第22-45页
    4.1 CD医学会员工绩效考核体系的构建原则第22-23页
    4.2 CD医学会员工绩效考核体系的设计第23-35页
        4.2.1 绩效考核指标的获取第23-27页
        4.2.2 问卷的编制、发放和回收第27-28页
        4.2.3 问卷分析及考核指标的选拔第28-32页
        4.2.4 绩效指标权重的确定第32-35页
    4.3 CD医学会员工绩效考核体系的构建第35-39页
        4.3.1 前期准备工作第35-38页
        4.3.2 绩效考核体系的建立第38-39页
    4.4 CD医学会员工绩效考核体系的评价第39-41页
        4.4.1 绩效考核体系运行结果第39-40页
        4.4.2 绩效考核体系的评价第40-41页
    4.5 CD医学会绩效管理第41-45页
第5章 结论及展望第45-47页
    5.1 结论第45-46页
    5.2 展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页
附录A第51-52页
附录B第52-53页
附录C第53页

论文共53页,点击 下载论文
上一篇:合作社领导者身份冲突对其领导行为的影响机制研究
下一篇:ED建筑施工集团公司员工薪酬管理方案优化设计