摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 文献综述 | 第8-10页 |
1.3 研究内容 | 第10-11页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.4.2 技术路线 | 第12页 |
1.5 创新点 | 第12-13页 |
第2章 相关理论概述 | 第13-18页 |
2.1 非营利组织 | 第13页 |
2.2 员工绩效管理 | 第13-14页 |
2.3 员工绩效考核 | 第14-16页 |
2.4 非营利组织员工绩效考核的研究现状及问题 | 第16-18页 |
2.4.1 员工绩效考核的现状 | 第16页 |
2.4.2 员工绩效考核存在的问题 | 第16-18页 |
第3章 CD医学会员工绩效考核体系的现状、问题及原因分析 | 第18-22页 |
3.1 CD医学会概况 | 第18-20页 |
3.1.1 CD医学会背景 | 第18页 |
3.1.2 CD医学会人力资源概况 | 第18-19页 |
3.1.3 CD医学会组织结构 | 第19-20页 |
3.2 CD医学会员工绩效考核体系的现状及存在问题 | 第20页 |
3.2.1 绩效考核体系现状 | 第20页 |
3.2.2 绩效考核体系存在的问题 | 第20页 |
3.3 CD医学会员工绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第20-22页 |
第4章 CD医学会员工绩效考核体系的构建 | 第22-45页 |
4.1 CD医学会员工绩效考核体系的构建原则 | 第22-23页 |
4.2 CD医学会员工绩效考核体系的设计 | 第23-35页 |
4.2.1 绩效考核指标的获取 | 第23-27页 |
4.2.2 问卷的编制、发放和回收 | 第27-28页 |
4.2.3 问卷分析及考核指标的选拔 | 第28-32页 |
4.2.4 绩效指标权重的确定 | 第32-35页 |
4.3 CD医学会员工绩效考核体系的构建 | 第35-39页 |
4.3.1 前期准备工作 | 第35-38页 |
4.3.2 绩效考核体系的建立 | 第38-39页 |
4.4 CD医学会员工绩效考核体系的评价 | 第39-41页 |
4.4.1 绩效考核体系运行结果 | 第39-40页 |
4.4.2 绩效考核体系的评价 | 第40-41页 |
4.5 CD医学会绩效管理 | 第41-45页 |
第5章 结论及展望 | 第45-47页 |
5.1 结论 | 第45-46页 |
5.2 展望 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
附录A | 第51-52页 |
附录B | 第52-53页 |
附录C | 第53页 |