合作社领导者身份冲突对其领导行为的影响机制研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 扎根理论研究法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 文献研究法 | 第14页 |
| 1.4 论文的框架 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 关于身份理论的相关研究 | 第16-18页 |
| 2.1.1 身份概念 | 第16页 |
| 2.1.2 社会身份理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 角色身份理论 | 第17-18页 |
| 2.2 关于领导行为的研究 | 第18-22页 |
| 2.2.1 变革型领导行为 | 第18-20页 |
| 2.2.2 公仆型领导行为 | 第20-21页 |
| 2.2.3 交易型领导行为 | 第21-22页 |
| 2.3 身份对领导者行为影响的研究 | 第22-23页 |
| 2.4 国内外以往研究评述 | 第23-24页 |
| 3 研究设计 | 第24-32页 |
| 3.1 扎根理论版本选择 | 第24-25页 |
| 3.2 样本选择 | 第25-26页 |
| 3.3 数据收集 | 第26-28页 |
| 3.4 数据编码 | 第28-32页 |
| 3.4.1 初始编码 | 第28-29页 |
| 3.4.2 聚焦编码与核心类属 | 第29-30页 |
| 3.4.3 理论编码 | 第30-32页 |
| 4 编码过程 | 第32-47页 |
| 4.1 合作社社长的身份和意义 | 第32-37页 |
| 4.1.1 自利主义者 | 第32-35页 |
| 4.1.2 奉献主义者 | 第35-37页 |
| 4.2 身份冲突 | 第37-40页 |
| 4.2.1 身份转换障碍 | 第37-38页 |
| 4.2.2 特质不相容 | 第38-40页 |
| 4.3 身份管理策略 | 第40-42页 |
| 4.3.1 身份整合 | 第40-41页 |
| 4.3.2 身份凸显 | 第41-42页 |
| 4.4 领导行为 | 第42-44页 |
| 4.4.1 变革型领导行为 | 第42-43页 |
| 4.4.2 公仆型领导行为 | 第43-44页 |
| 4.5 理论编码构建理论模型 | 第44-46页 |
| 4.6 理论饱和度检验 | 第46-47页 |
| 5 模型阐释 | 第47-52页 |
| 5.1 双重身份与身份冲突 | 第47-48页 |
| 5.2 不同身份冲突下身份管理策略的选择 | 第48-49页 |
| 5.3 身份管理策略影响领导行为 | 第49-51页 |
| 5.3.1 身份管理策略影响变革型领导行为 | 第50页 |
| 5.3.2 身份管理策略影响公仆型领导行为 | 第50-51页 |
| 5.4 相关文献再回顾 | 第51-52页 |
| 6 结论、建议和不足 | 第52-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 6.2 建议 | 第53-54页 |
| 6.2.1 关于处理合作社领导者身份冲突的建议 | 第53页 |
| 6.2.2 引导合作社领导者公仆型领导行为的建议 | 第53-54页 |
| 6.3 研究不足 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的相关论文 | 第59页 |
| 附录2 合作社调研期间访谈提纲 | 第59-62页 |
| 附录3 初始编码表 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
