H公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第14页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第14-16页 |
| 第二章 理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 市场营销的概念和发展 | 第16-17页 |
| 2.1.1 市场营销的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 市场营销观念的发展 | 第16-17页 |
| 2.2 4P营销组合理论 | 第17-19页 |
| 2.3 市场营销的研究方法 | 第19-23页 |
| 2.3.1 PEST分析模型 | 第19-20页 |
| 2.3.2 SWOT分析理论 | 第20-22页 |
| 2.3.3 五力模型 | 第22-23页 |
| 2.4 健康体检市场的特点 | 第23-26页 |
| 第三章 H健康体检公司市场营销环境分析 | 第26-40页 |
| 3.1 企业介绍 | 第26-28页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第29-30页 |
| 3.2.3 社会文化环境 | 第30页 |
| 3.2.4 科学技术环境 | 第30-31页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 产品和服务 | 第31页 |
| 3.3.2 设备和专利 | 第31-32页 |
| 3.3.3 人力资源状况 | 第32-34页 |
| 3.4 行业竞争环境分析 | 第34-36页 |
| 3.4.1 主要竞争者分析 | 第34-35页 |
| 3.4.2 替代者分析 | 第35页 |
| 3.4.3 潜在进入者分析 | 第35-36页 |
| 3.4.4 购买者分析 | 第36页 |
| 3.4.5 供应商分析 | 第36页 |
| 3.5 SWOT分析 | 第36-40页 |
| 3.5.1 优势 | 第36-37页 |
| 3.5.2 劣势 | 第37页 |
| 3.5.3 机遇 | 第37-38页 |
| 3.5.4 威胁 | 第38-40页 |
| 第四章 H健康体检公司目标市场分析 | 第40-46页 |
| 4.1 市场规模和需求分析 | 第40-41页 |
| 4.1.1 市场规模 | 第40-41页 |
| 4.1.2 客户需求 | 第41页 |
| 4.2 目标市场细分和选择 | 第41-42页 |
| 4.3 市场定位 | 第42-46页 |
| 第五章 H健康体检公司市场营销策略的制定 | 第46-56页 |
| 5.1 市场营销的目标和计划 | 第46页 |
| 5.1.1 营销目标 | 第46页 |
| 5.1.2 营销计划 | 第46页 |
| 5.2 产品策略 | 第46-50页 |
| 5.2.1 新产品开发 | 第47-49页 |
| 5.2.2 服务质量监督 | 第49-50页 |
| 5.3 价格策略 | 第50-51页 |
| 5.3.1 定价原则 | 第50页 |
| 5.3.2 定价策略 | 第50-51页 |
| 5.4 渠道策略 | 第51-54页 |
| 5.4.1 个人客户渠道策略 | 第51-52页 |
| 5.4.2 团队客户渠道策略 | 第52页 |
| 5.4.3 扩张连锁渠道 | 第52-54页 |
| 5.5 促销策略 | 第54-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 6.1 本文的主要工作 | 第56页 |
| 6.2 研究的不足之处 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
