| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 导论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究的理论意义 | 第11页 |
| ·研究的实践意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 2 相关理论研究回顾与述评 | 第14-20页 |
| ·国内外家族企业研究回顾与述评 | 第14-16页 |
| ·人力资本分层理论回顾与述评 | 第16-20页 |
| 3 我国家族企业人力资本激励现状 | 第20-26页 |
| ·我国家族企业人力资本激励现状分析 | 第20-23页 |
| ·家族企业主与员工缺乏平等、民主的关系,难以有效沟通 | 第20-21页 |
| ·以钱为本、激励结构单一,缺乏系统化、规范化的激励机制 | 第21页 |
| ·现代企业文化建设欠缺,忽视了企业文化潜在的激励功能 | 第21-22页 |
| ·缺乏与激励平衡配套的约束机制 | 第22-23页 |
| ·家族企业人力资本激励不合理的原因分析 | 第23-26页 |
| ·家族化经营管理模式对激励机制建设的影响 | 第23页 |
| ·家族企业非系统性激励体系对激励机制建设的影响 | 第23-24页 |
| ·家族企业主人力资源理念对激励机制建设的影响 | 第24页 |
| ·家族企业的产权结构对激励机制建设的影响 | 第24-26页 |
| 4 我国家族企业人力资本激励机制完善和优化对策研究 | 第26-43页 |
| ·人力资本层次激励机制的经济学分析 | 第26-28页 |
| ·我国家族企业人力资本激励机制设计 | 第28-38页 |
| ·经营型人力资本激励机制设计 | 第28-33页 |
| ·专用型人力资本激励机制设计 | 第33-35页 |
| ·普通型人力资本激励机制设计 | 第35-37页 |
| ·保障性激励机制 | 第37-38页 |
| ·约束机制设计 | 第38-43页 |
| ·针对全体成员的约束机制 | 第39-40页 |
| ·针对家族成员的约束机制 | 第40-43页 |
| 5 结论与展望 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-51页 |
