| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第12-17页 |
| 第2章 交通银行吉林省分行90后员工工作满意度问题分析 | 第17-36页 |
| 2.1 交通银行吉林省分行概况 | 第17-19页 |
| 2.2 交通银行吉林省分行90后员工工作满意度调查 | 第19-31页 |
| 2.3 工作满意度现存问题 | 第31-36页 |
| 第3章 交通银行吉林省分行90后员工工作满意度提升策略 | 第36-45页 |
| 3.1 调整薪酬制度和绩效激励制度 | 第36-38页 |
| 3.2 健全职业发展和人才保留政策 | 第38-40页 |
| 3.3 强化企业文化和改善员工管理方式 | 第40-42页 |
| 3.4 增强福利保障和人文关怀力度 | 第42-45页 |
| 第4章 90后员工工作满意度提升策略的实施保障 | 第45-48页 |
| 4.1 组织保障 | 第45页 |
| 4.2 资源保障 | 第45-47页 |
| 4.3 制度保障 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-57页 |
| 致谢 | 第57页 |