科兴公司绩效管理体系研究与设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第12-13页 |
| 1.3.1 国外对绩效管理的研究 | 第12页 |
| 1.3.2 国内绩效管理研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的研究方法 | 第13页 |
| 1.5 本文的主要内容与框架 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效管理理论 | 第15-20页 |
| 2.1 绩效管理 | 第15-16页 |
| 2.1.1 绩效计划 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效实施辅导 | 第16页 |
| 2.1.3 绩效考核实施 | 第16页 |
| 2.1.4 绩效反馈与面谈 | 第16页 |
| 2.1.5 绩效诊断 | 第16页 |
| 2.1.6 绩效改进 | 第16页 |
| 2.2 绩效考核 | 第16-17页 |
| 2.3 绩效诊断方法 | 第17-18页 |
| 2.3.1 因素分析法 | 第17-18页 |
| 2.3.2 逐层归纳法 | 第18页 |
| 2.4 绩效考核方法 | 第18-19页 |
| 2.4.1 KPI关键绩效指标法 | 第18页 |
| 2.4.2 BSC平衡计分法 | 第18-19页 |
| 2.4.3 目标管理法 | 第19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 组织与绩效管理现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 科兴公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 科兴公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 科兴组织结构 | 第21页 |
| 3.1.3 科兴管理流程 | 第21-22页 |
| 3.2 科兴公司人力资源管理概况 | 第22-24页 |
| 3.2.1 科兴人力资源现状 | 第22页 |
| 3.2.2 人才战略 | 第22-23页 |
| 3.2.3 人才理念 | 第23页 |
| 3.2.4 薪酬体系 | 第23页 |
| 3.2.5 福利制度 | 第23-24页 |
| 3.3 科兴公司组织诊断分析 | 第24-29页 |
| 3.3.1 组织诊断理论框架 | 第24-25页 |
| 3.3.2 企业战略维度分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 组织体系维度分析 | 第26-28页 |
| 3.3.4 企业文化维度分析 | 第28页 |
| 3.3.5 人力资源管理维度分析 | 第28-29页 |
| 3.4 科兴公司绩效考核分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 职工的薪酬与绩效挂钩力度不够 | 第29页 |
| 3.4.2 重视不足、缺乏规划 | 第29-30页 |
| 3.4.3 指标体系不合理 | 第30页 |
| 3.4.4 考核过程不规范 | 第30-31页 |
| 3.4.5 考核落实不到位 | 第31页 |
| 3.4.6 没有重视工作分析 | 第31页 |
| 3.4.7 急需观念更新 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 科兴公司绩效管理体系设计 | 第33-46页 |
| 4.1 设计理念及原则 | 第33-34页 |
| 4.1.1 设计理念 | 第33页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第33-34页 |
| 4.2 设计思路与步骤 | 第34-36页 |
| 4.2.1 设计原则 | 第34-35页 |
| 4.2.2 设计思路 | 第35页 |
| 4.2.3 设计步骤 | 第35-36页 |
| 4.3 考核目标及对象 | 第36-37页 |
| 4.4 考核内容 | 第37-39页 |
| 4.4.1 工作业绩考核 | 第37-38页 |
| 4.4.2 工作能力考核 | 第38-39页 |
| 4.4.3 工作态度考核 | 第39页 |
| 4.5 考核方式 | 第39-40页 |
| 4.5.1 考核主体与方式 | 第39-40页 |
| 4.5.2 考核周期 | 第40页 |
| 4.6 考核流程 | 第40-41页 |
| 4.7 考核成绩的计算方法 | 第41-43页 |
| 4.7.1 部门经理的考核 | 第41页 |
| 4.7.2 个人考核 | 第41-42页 |
| 4.7.3 考核系数 | 第42-43页 |
| 4.8 考核结果 | 第43-44页 |
| 4.8.1 申诉与处理 | 第43页 |
| 4.8.2 存档与查阅 | 第43-44页 |
| 4.9 考核结果应用 | 第44-45页 |
| 4.9.1 考核结果运用于薪酬管理 | 第44-45页 |
| 4.9.2 考核结果应用于职位调配 | 第45页 |
| 4.9.3 考核结果应用于个人发展计划 | 第45页 |
| 4.10 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 科兴公司绩效管理体系实施建议 | 第46-49页 |
| 5.1 营造绩效考核文化 | 第46页 |
| 5.2 建立绩效制度保障 | 第46-47页 |
| 5.3 加强绩效管理沟通 | 第47页 |
| 5.4 建立有效激励机制 | 第47-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
