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优酷土豆集团公司中层管理者胜任力测评研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第10-12页
        1.1.1 课题研究背景第10-11页
        1.1.2 课题研究的意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容及方法第16-18页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 概念界定与理论方法第18-31页
    2.1 胜任力定义第18-19页
    2.2 互联网公司中层管理者定义及特点第19-20页
    2.3 相关测评方法第20-30页
        2.3.1 群体面试第20-21页
        2.3.2 公文筐测试第21-23页
        2.3.3 无领导小组讨论第23-26页
        2.3.4 评价中心技术第26-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第3章 优酷土豆集团公司中层管理者的现状及其胜任力测评方案第31-39页
    3.1 优酷土豆集团公司概述第31-33页
        3.1.1 优酷土豆集团公司发展现状第31-32页
        3.1.2 优酷土豆集团公司中层管理者现状第32-33页
    3.2 测评方案构建第33-38页
        3.2.1 中层管理者总监类岗位胜任力特点分析及胜任力模型的建立第33页
        3.2.2 确定测评指标及权重第33-38页
        3.2.3 测评方法的选择第38页
    3.3 本章小结第38-39页
第4章 优酷土豆集团公司中层管理者胜任力测评实施第39-46页
    4.1 确定基于胜任力模型的评价中心测试方案第39-41页
        4.1.1 确定建立评价中心的评分方案第39-40页
        4.1.2 确定建立评价中心的测试方案第40-41页
    4.2 情景模拟测试第41-45页
        4.2.1 心理测试的实施第41-43页
        4.2.2 无领导小组讨论的实施第43-44页
        4.2.3 公文筐测试的实施第44-45页
    4.3 本章小结第45-46页
第5章 优酷土豆集团公司中层管理者胜任力测评结果分析第46-50页
    5.1 测评结果分析第46-48页
        5.1.1 评价结果信度分析第46-47页
        5.1.2 评价结果效度分析第47-48页
    5.2 问题及改进建议第48-49页
    5.3 本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第54-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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