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基于TQM的某消防建设工程项目质量管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景和意义第12-13页
        1.1.1 研究的背景第12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
        1.2.3 文献述评第15页
    1.3 内容与结构第15-17页
    1.4 方法与技术路线第17-19页
        1.4.1 研究方法第17-18页
        1.4.2 技术路线第18-19页
    1.5 主要创新点第19-20页
第二章 基本理论与方法第20-26页
    2.1 项目管理第20页
    2.2 项目管理的过程第20-21页
    2.3 全面质量管理理论概述第21-25页
        2.3.1 项目全面质量管理的概念第21-22页
        2.3.2 项目全面质量管理的主要原则第22-23页
        2.3.3 全面质量管理的步骤和方法第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第三章 GZ市棠德花园消防工程项目概况第26-34页
    3.1 项目概况第26-28页
        3.1.1 项目概况第26-27页
        3.1.2 项目选址第27页
        3.1.3 项目建设规模及主要内容第27页
        3.1.4 项目总投资及资金筹措第27页
        3.1.5 项目建设周期第27-28页
        3.1.6 项目主要的技术指标与经济指标第28页
    3.2 项目质量管理现状第28-30页
        3.2.1 项目质量管理目标第28-29页
        3.2.2 项目质量管理内容第29页
        3.2.3 项目质量管理技术第29-30页
    3.3 项目质量管理中存在的问题第30-31页
        3.3.1 相关文件没有很好地整理和归档第30-31页
        3.3.2 对项目的员工队伍建设没有足够的重视第31页
    3.4 项目质量管理的主要影响因素第31-33页
        3.4.1 人的因素第31-32页
        3.4.2 机的因素第32页
        3.4.3 料的因素第32-33页
        3.4.4 方法因素第33页
        3.4.5 环境因素第33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 消防工程建设项目质量管理过程模型构建第34-54页
    4.1 TQM模型第35页
    4.2 项目质量管理评价第35-42页
        4.2.1 项目质量管理评价方法第35-36页
        4.2.2 项目质量管理评价指标体系构建第36-38页
        4.2.3 项目质量管理评价矩阵构建第38-39页
        4.2.4 项目质量管理评价组织设计第39-40页
        4.2.5 项目质量管理评价指标权重确定第40-41页
        4.2.6 项目质量管理评价结果第41-42页
    4.3 项目质量管理计划设计第42-47页
        4.3.1 立项阶段第42-43页
        4.3.2 设计阶段第43-44页
        4.3.3 实施阶段第44-47页
        4.3.4 验收阶段第47页
    4.4 项目质量动态管理第47-53页
        4.4.1 项目质量管理偏差分析第47-49页
        4.4.2 项目质量管理纠偏措施第49-51页
        4.4.3 项目质量管理报告第51-53页
    4.5 本章小结第53-54页
第五章 棠德花园站项目质量管理保障措施第54-58页
    5.1 项目质量体系改进和控制的关键第54-55页
        5.1.1 项目质量管理体系持续改进第54-55页
        5.1.2 项目质量管理体系改进关键指标第55页
    5.2 质量管理体系的运行效果保障措施第55-57页
        5.2.1 加强质量管理体系的宣传教育工作第55-56页
        5.2.2 完善系统的施工方法第56页
        5.2.3 完善项目质量管理体系第56-57页
    5.3 本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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