河北武山水泥有限公司采购管理信息化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论 | 第17-26页 |
| 2.1 采购管理 | 第17-23页 |
| 2.1.1 采购的出现与发展 | 第17-18页 |
| 2.1.2 采购管理的发展 | 第18-19页 |
| 2.1.3 采购管理信息化的发展 | 第19-20页 |
| 2.1.4 采购管理策略 | 第20-21页 |
| 2.1.5 采购管理绩效评价 | 第21-23页 |
| 2.2 供应链管理 | 第23-24页 |
| 2.2.1 供应链及供应链管理的出现与发展 | 第23-24页 |
| 2.2.2 供应链管理模式下采购管理的作用 | 第24页 |
| 2.3 库存管理的作用 | 第24-25页 |
| 2.4 管理信息系统 | 第25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 河北武山水泥有限公司采购管理现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 河北武山水泥有限公司简介 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第26页 |
| 3.1.2 公司行业背景 | 第26-27页 |
| 3.1.3 公司经营现状 | 第27-28页 |
| 3.2 河北武山水泥有限公司采购现状 | 第28-32页 |
| 3.2.1 采购种类 | 第28-29页 |
| 3.2.2 采购职能 | 第29-30页 |
| 3.2.3 采购模式和流程 | 第30-32页 |
| 3.3 河北武山水泥有限公司采购管理存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.1 采购成本高 | 第32页 |
| 3.3.2 采购时效性差 | 第32页 |
| 3.3.3 采购质量不稳定 | 第32-33页 |
| 3.3.4 采购物资分类不全面 | 第33页 |
| 3.3.5 采购合同不规范 | 第33页 |
| 3.4 河北武山水泥有限公司采购管理问题分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 采购管理信息化程度低 | 第33-34页 |
| 3.4.2 公司对采购工作不重视 | 第34-35页 |
| 3.4.3 采购缺乏公开性透明性 | 第35页 |
| 3.4.4 采购人员专业化程度不够 | 第35页 |
| 3.4.5 采购管理评价体系不完善 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 河北武山水泥公司采购管理信息系统设计 | 第37-48页 |
| 4.1 采购管理信息化设计的原则和目标 | 第37-38页 |
| 4.1.1 设计的原则 | 第37页 |
| 4.1.2 设计的目标 | 第37-38页 |
| 4.2 采购管理信息化系统设计 | 第38-47页 |
| 4.2.1 采购管理职能 | 第38-40页 |
| 4.2.2 采购流程 | 第40页 |
| 4.2.3 采购管理体系架构 | 第40-41页 |
| 4.2.4 采购管理模块及采购管理信息化系统 | 第41-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 河北武山水泥公司采购信息化系统实施保障 | 第48-56页 |
| 5.1 流程重组 | 第48-49页 |
| 5.2 组织保障 | 第49-50页 |
| 5.2.1 高层领导的支持 | 第49页 |
| 5.2.2 成立方案项目小组 | 第49-50页 |
| 5.3 人力保障 | 第50-52页 |
| 5.3.1 成员选拔及员工队伍建设 | 第50-51页 |
| 5.3.2 教育培训 | 第51-52页 |
| 5.4 技术保障 | 第52-53页 |
| 5.4.1 软件硬件保障 | 第52-53页 |
| 5.4.2 组织职能保障 | 第53页 |
| 5.5 信息化管理的管理职能 | 第53-55页 |
| 5.6 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
