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双渠道供应链中耐用品营销的几个问题研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景和意义第10-14页
    1.2 主要研究内容第14-15页
    1.3 研究的思路和方法第15-17页
    1.4 研究的创新和贡献第17-20页
2 国内外相关理论与文献综述第20-36页
    2.1 双渠道供应链的相关理论与文献综述第20-28页
        2.1.1 双渠道供应链的相关理论第20-22页
        2.1.2 双渠道供应链的相关文献综述第22-28页
    2.2 耐用品及其营销的相关理论与文献综述第28-33页
        2.2.1 耐用品及其营销的相关理论第28-29页
        2.2.2 耐用品及其营销的相关文献综述第29-33页
    2.3 文献简评第33-36页
3 考虑产品耐用度的双渠道营销问题第36-54页
    3.1 引言第36-37页
    3.2 模型假设第37-38页
        3.2.1 关于产品第37-38页
        3.2.2 关于制造商第38页
        3.2.3 关于经销商第38页
        3.2.4 关于消费者第38页
    3.3 模型分析第38-52页
        3.3.1 模型 S—单一传统渠道模型第38-42页
        3.3.2 模型 D—双渠道模型第42-47页
        3.3.3 两个模型的对比分析第47-52页
    3.4 本章小结第52-54页
4 考虑产品租赁的双渠道营销问题第54-72页
    4.1 引言第54-55页
    4.2 模型假设第55-56页
    4.3 模型分析第56-69页
        4.3.1 模型 S—单一传统渠道模型第57-58页
        4.3.2 模型 D—双渠道模型第58-64页
        4.3.3 两个模型的对比分析第64-69页
    4.5 本章小结第69-72页
5 考虑再制造的双渠道营销策略第72-88页
    5.1 引言第72-73页
    5.2 模型假设第73-75页
    5.3 模型分析第75-80页
        5.3.1 模型 M第76页
        5.3.2 模型 3P第76-78页
        5.3.3 两个模型的比较第78-80页
        5.3.4 环境绩效分析第80页
    5.4 多个经销商竞争模型第80-87页
        5.4.1 模型 OM第80-82页
        5.4.2 模型 O3P第82-83页
        5.4.3 竞争的影响第83-87页
    5.6 本章小结第87-88页
6 结论与研究展望第88-92页
    6.1 结论及其管理启示第88-89页
    6.2 未来研究方向第89-92页
致谢第92-94页
参考文献第94-102页
附录第102-125页
    A. 两个命题的证明第102-124页
    B. 攻读博士学位期间发表以及投稿的论文第124-125页
    C. 攻读博士学位期间参加的科研项目第125页

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