| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外供应商准入及绩效评价研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内供应商准入及绩效评价研究 | 第9-11页 |
| 1.2.3 供应商评价方法研究 | 第11页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 TG公司原材料供应商准入及评价模式现状 | 第13-21页 |
| 2.1 TG采购部门及采购流程介绍 | 第13-14页 |
| 2.1.1 TG采购部门及组织结构 | 第13页 |
| 2.1.2 采购流程 | 第13-14页 |
| 2.2 现有准入及评价流程和体系 | 第14-17页 |
| 2.2.1 现有供应商准入流程 | 第14-17页 |
| 2.2.2 现有供应商评价体系 | 第17页 |
| 2.3 准入评价及绩效评价体系建立的需求分析 | 第17-19页 |
| 2.4 评价体系设计的原则和策略 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 原材料供应商准入评价体系、平台流程设计 | 第21-29页 |
| 3.1 准入评价体系 | 第21-27页 |
| 3.1.1 指标选取 | 第21-22页 |
| 3.1.2 指标权重赋予 | 第22-25页 |
| 3.1.3 评判标准 | 第25-27页 |
| 3.2 准入配套平台和业务流程 | 第27-28页 |
| 3.2.1 互联网外部自助部分 | 第27页 |
| 3.2.2 原料开发采购部内部部分 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 原材料供应商准入后绩效评价体系、平台流程及合作方式设计 | 第29-37页 |
| 4.1 供应商绩效评价体系 | 第29-32页 |
| 4.1.1 指标选取 | 第29-30页 |
| 4.1.2 指标权重赋予 | 第30页 |
| 4.1.3 评判标准 | 第30-32页 |
| 4.2 绩效评价配套平台和业务流程 | 第32-33页 |
| 4.3 评价后合作策略 | 第33-36页 |
| 4.3.1 供应商分类 | 第33-34页 |
| 4.3.2 合作方式 | 第34-36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 体系的实施应用及后期评价软件的开发实施计划 | 第37-59页 |
| 5.1 准入评价实施应用 | 第37-39页 |
| 5.1.1 电煤经营企业A准入评价 | 第37-38页 |
| 5.1.2 高碳铬铁经营企业B准入评价 | 第38-39页 |
| 5.2 绩效评价实施应用 | 第39-53页 |
| 5.2.1 电煤供应商绩效评价 | 第39-45页 |
| 5.2.2 高碳铬铁供应商绩效评价 | 第45-52页 |
| 5.2.3 评分排名 | 第52-53页 |
| 5.3 后期评价软件的实施计划 | 第53-58页 |
| 5.3.1 组织机构 | 第53页 |
| 5.3.2 实施时间安排 | 第53-54页 |
| 5.3.3 实施费用估计 | 第54-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第六章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第65-67页 |