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鲁南制药集团营销渠道变革策略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 序言第8-13页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究现状第10-12页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
    1.4 结构框架第12页
    1.5 研究方法第12-13页
第二章 医药营销渠道的理论概述第13-20页
    2.1 市场营销理论第13-14页
    2.2 营销渠道基本理论第14-17页
        2.2.1 营销渠道的概念界定第14页
        2.2.2 营销渠道的功能第14-15页
        2.2.3 营销渠道的类型第15-17页
    2.3 医药营销渠道理论第17-20页
        2.3.1 医药营销渠道的概念第17-18页
        2.3.2 医药营销渠道的结构第18页
        2.3.3 系统结构第18-20页
第三章 我国医药营销渠道基本状况及变化趋势第20-30页
    3.1 我国医药营销渠道的发展历程第20-22页
        3.1.1 第一阶段:1949-1984第20页
        3.1.2 第二阶段:1984-1995第20-21页
        3.1.3 第三阶段:1995-2000第21页
        3.1.4 第四阶段:2000-至今第21-22页
    3.2 我国目前医药营销渠道的模式类型第22-24页
        3.2.1 区域经销商制第22-23页
        3.2.2 代理制第23-24页
        3.2.3 直销制第24页
    3.3 我国医药营销渠道存在的问题第24-27页
        3.3.1 医药营销渠道结构不合理第24-25页
        3.3.2 医药营销渠道的规模小,分销率低第25页
        3.3.3 医药营销渠道鼓励方式不合适第25页
        3.3.4 医药营销渠道终端存在问题第25-26页
        3.3.5 营销渠道成员营销行为不规范第26-27页
    3.4 新型医疗改革政策下医药营销渠道的发展第27-30页
        3.4.1 医改对医药制造企业的影响第27页
        3.4.2 医改对流通企业的影响第27-28页
        3.4.3 医改对医药零售业的影响第28页
        3.4.4 医改对其他医药销售终端的影响第28-30页
第四章 鲁南制药集团营销环境分析第30-41页
    4.1 鲁南制药集团概况第30-35页
    4.2 宏观营销环境分析第35-38页
        4.2.1 政治法律环境第35-36页
        4.2.2 经济环境第36-37页
        4.2.3 社会环境第37页
        4.2.4 技术环境第37-38页
    4.3 具体营销环境分析第38-41页
        4.3.1 行业内竞争者第38页
        4.3.2 潜在竞争者第38-39页
        4.3.3 替代品第39页
        4.3.4 供应商讨价还价能力第39页
        4.3.5 购买者讨价还价能力第39-41页
第五章 鲁南制药集团营销渠道现状及问题第41-49页
    5.1 鲁南制药集团业务范围第41-42页
    5.2 现有营销渠道模式第42-44页
        5.2.1 渠道一第43-44页
        5.2.2 渠道二第44页
    5.3 现有营销渠道的定量评价第44-47页
        5.3.1 营销能力第44-45页
        5.3.2 营销渠道的绩效综合测算第45-47页
    5.4 鲁南制药集团营销渠道的政策第47页
    5.5 鲁南制药集团现有营销渠道的问题第47-49页
        5.5.1 渠道模式选择上缺乏科学性第47-48页
        5.5.2 渠道管理不到位第48页
        5.5.3 渠道结构设计不合理第48-49页
第六章 鲁南制药集团营销渠道优化策略第49-55页
    6.1 鲁南制药集团营销渠道优化的动因第49页
        6.1.1 外部环境变化驱使第49页
        6.1.2 目前现状问题驱使第49页
        6.1.3 内部组织要求驱使第49页
    6.2 鲁南制药集团营销渠道优化原则第49-51页
        6.2.1 有效性原则第50页
        6.2.2 多方长期共赢原则第50页
        6.2.3 可持续发展原则第50-51页
    6.3 鲁南制药集团营销渠道优化策略第51-55页
        6.3.1 建立两套渠道系统第51-53页
        6.3.2 运用创新方法第53页
        6.3.3 整合后的渠道设计第53-55页
第七章 研究结论与展望第55-57页
    7.1 研究结论第55-56页
    7.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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