| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 前言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.1.1 “互联网+”的企业爆发式增长 | 第11页 |
| 1.1.2 工作幸福感的对于员工的影响 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第15页 |
| 1.5 研究路线安排 | 第15-16页 |
| 1.6 研究特色与创新 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 工作特征 | 第17-19页 |
| 2.1.1 工作特征的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 工作特征的理论模型 | 第17-18页 |
| 2.1.3 工作特征的测量 | 第18-19页 |
| 2.2 工作幸福感 | 第19-21页 |
| 2.2.1 工作幸福感的概念 | 第19页 |
| 2.2.2 工作幸福感的理论模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 工作幸福感的测量 | 第20-21页 |
| 2.3 团队成员人际互动 | 第21-22页 |
| 2.3.1 团队成员人际互动的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.2 团队成员人际互动的测量 | 第22页 |
| 2.4 积极人际互动团体活动 | 第22-24页 |
| 2.4.1 积极团体活动的概念 | 第22-23页 |
| 2.4.2 积极团体活动有效性的科学依据 | 第23页 |
| 2.4.3 积极人际互动团体活动的具体操作 | 第23-24页 |
| 第三章 O2O公司相关情况介绍 | 第24-27页 |
| 3.1 O2O模式的特点 | 第24页 |
| 3.2 O2O在中国的发展 | 第24-25页 |
| 3.3 关于O2O从业人员的研究概述 | 第25-27页 |
| 第四章 研究假设与理论模型 | 第27-31页 |
| 4.1 研究假设与理论依据 | 第27-29页 |
| 4.1.1 O2O公司管理人员的工作特征与工作幸福感的相关性 | 第27-28页 |
| 4.1.2 团队成员间互动在工作特征和工作幸福感之间的调节作用 | 第28页 |
| 4.1.3 验证团队成员间的积极心理团体活动具有提高工作幸福感的作用 | 第28-29页 |
| 4.2 研究假设的汇总 | 第29-30页 |
| 4.3 研究理论模型 | 第30-31页 |
| 第五章 研究设计 | 第31-48页 |
| 5.1 研究问卷的设计 | 第31-38页 |
| 5.1.1 O2O司管理人员工作特征的测量 | 第31-32页 |
| 5.1.2 O2O公司管理人员工作的干预前后工作幸福感的测量 | 第32-34页 |
| 5.1.3 O2O公司管理人员间积极人际互动的测量 | 第34-36页 |
| 5.1.4 O2O公司管理人员团队成员支持度的干预实验 | 第36-38页 |
| 5.2 小样本预调研 | 第38-47页 |
| 5.3 正式研究 | 第47-48页 |
| 5.3.1 研究对象的选取 | 第47页 |
| 5.3.2 研究规模 | 第47-48页 |
| 第六章 数据分析与假设验证 | 第48-66页 |
| 6.1 样本数据基本情况 | 第48-49页 |
| 6.2 同源方差检验 | 第49-51页 |
| 6.3 信度检验 | 第51-53页 |
| 6.4 效度检验 | 第53-57页 |
| 6.5 假设检验与实证研究结果 | 第57-64页 |
| 6.5.1 控制变量分析 | 第57-59页 |
| 6.5.2 O2O公司管理人员的工作特征与工作幸福感的相关性分析 | 第59-61页 |
| 6.5.3 团队成员互动的调节作用分析 | 第61-63页 |
| 6.5.4 积极互动心理团体干预对于提高工作幸福感的验证 | 第63-64页 |
| 6.6 假设验证汇总 | 第64-66页 |
| 第七章 结论与展望 | 第66-70页 |
| 7.1 研究结论 | 第66-68页 |
| 7.1.1 由“外溢-交叉”理论提出的“团队的人际互动”概念的评估 | 第66页 |
| 7.1.2 工作特征与工作幸福感之间的关系 | 第66-67页 |
| 7.1.3 工作团体成员互动在工作特征和工作幸福感之间的调节作用 | 第67-68页 |
| 7.1.4 团队成员积极心理活动干预在提高工作幸福感的作用 | 第68页 |
| 7.1.5 员工的自身因素对于工作幸福感的影响 | 第68页 |
| 7.2 研究不足与展望 | 第68-70页 |
| 7.2.1 研究不足 | 第68-69页 |
| 7.2.2 研究展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 附录 正式调研问卷 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
