| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法及研究内容 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-17页 |
| 第2章 质量成本管理相关理论概述 | 第17-27页 |
| 2.1 质量成本管理概述 | 第17页 |
| 2.2 质量成本管理的项目 | 第17-20页 |
| 2.3 质量成本日常管理内容 | 第20页 |
| 2.4 质量成本管理环节 | 第20-23页 |
| 2.5 最优质量成本水平理论 | 第23-27页 |
| 第3章 X 企业质量成本管理应用情况 | 第27-33页 |
| 3.1 X 企业基本状况 | 第27页 |
| 3.2 X 企业推行质量成本管理的缘由 | 第27-28页 |
| 3.3 X 企业质量成本管理参与人员情况 | 第28页 |
| 3.4 X 企业质量成本管理的日常管理内容 | 第28-29页 |
| 3.5 X 企业质量成本数据归集及核算现状 | 第29-33页 |
| 3.5.1 X 企业质量成本相关数据由来 | 第29-30页 |
| 3.5.2 X 企业质量成本数据归集 | 第30页 |
| 3.5.3 X 企业质量成本项目内容及账户设置 | 第30-31页 |
| 3.5.4 X 企业质量成本数据的核算情况 | 第31-33页 |
| 第4章 X 企业成本管理现状存在的缺陷 | 第33-39页 |
| 4.1 X 企业质量成本项目费用数据归集 | 第33-34页 |
| 4.2 X 企业质量成本项目分析 | 第34-35页 |
| 4.2.1 X 企业质量成本构成数据分析 | 第34页 |
| 4.2.2 X 企业质量成本构成项目与销售收入的占比分析 | 第34-35页 |
| 4.3 X 企业质量成本管理存在的问题 | 第35-39页 |
| 4.3.1 没有一套健全的质量成本管理体系 | 第35页 |
| 4.3.2 质量成本数据源归集不完整 | 第35-36页 |
| 4.3.3 企业质量成本没有达到最优状态 | 第36页 |
| 4.3.4 质量成本相关数据分析不够系统 | 第36页 |
| 4.3.5 忽略员工对质量成本的影响 | 第36-39页 |
| 第5章 X 企业质量成本管理体系改进方案 | 第39-45页 |
| 5.1 X 企业质量成本管理现阶段改进方案的基础思路 | 第39-40页 |
| 5.1.1 X 企业质量成本管理体系改进方案的目的 | 第39页 |
| 5.1.2 X 企业质量成本管理体系改进方案设计原则 | 第39-40页 |
| 5.2 X 企业质量成本管理改进方案设计 | 第40-45页 |
| 5.2.1 X 企业质量成本管理改进方案设计简介 | 第40-41页 |
| 5.2.2 X 企业质量成本预测流程建造 | 第41页 |
| 5.2.3 X 企业质量成本分析流程建造 | 第41-42页 |
| 5.2.4 X 企业质量成本管理各部门权责划分 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
