摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第10-11页 |
附表索引 | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-15页 |
1.2.2 研究方法 | 第15页 |
1.3 研究对象的界定 | 第15-17页 |
1.3.1 高管团队的界定 | 第15-16页 |
1.3.2 竞争战略的界定 | 第16-17页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第17-25页 |
2.1 高阶理论 | 第17-18页 |
2.2 竞争战略的理论基础 | 第18-19页 |
2.2.1 行业结构学派 | 第18页 |
2.2.2 战略资源学派 | 第18-19页 |
2.2.3 核心能力学派 | 第19页 |
2.3 文献综述 | 第19-25页 |
2.3.1 高管团队特征影响竞争战略选择的研究现状 | 第19-23页 |
2.3.2 高管团队特征与竞争战略匹配的研究现状 | 第23-25页 |
第3章 高管团队特征与竞争战略选择相互关系的分析 | 第25-30页 |
3.1 高管团队特征影响竞争战略选择的分析 | 第25-27页 |
3.1.1 人口背景特征影响竞争战略选择的分析 | 第25-26页 |
3.1.2 异质性特征影响竞争战略选择的分析 | 第26-27页 |
3.2 高管团队特征与竞争战略匹配影响绩效的分析 | 第27-30页 |
3.2.1 人口背景特征与竞争战略匹配影响绩效的分析 | 第27-29页 |
3.2.2 异质性特征与竞争战略匹配影响绩效的分析 | 第29-30页 |
第4章 高管团队特征影响竞争战略选择的实证研究 | 第30-43页 |
4.1 样本选取及数据来源 | 第30页 |
4.2 竞争战略类型识别模型构建及结果分析 | 第30-36页 |
4.2.1 竞争战略的识别指标选择 | 第30-32页 |
4.2.2 竞争战略的识别方法 | 第32-34页 |
4.2.3 竞争战略识别模型估计与结果分析 | 第34-36页 |
4.3 实证设计 | 第36-39页 |
4.3.1 变量的选取和衡量 | 第36-38页 |
4.3.2 Logit 回归模型构建 | 第38-39页 |
4.4 实证结果与分析 | 第39-43页 |
4.4.1 描述性统计及相关系数 | 第39-40页 |
4.4.2 回归结果及分析 | 第40-43页 |
第5章 高管团队特征与竞争战略匹配的实证研究 | 第43-50页 |
5.1 样本选取及数据来源 | 第43页 |
5.2 实证设计 | 第43-45页 |
5.2.1 变量的选取和衡量 | 第43-44页 |
5.2.2 模型构建 | 第44-45页 |
5.3 实证结果分析 | 第45-50页 |
5.3.1 描述性统计及相关系数 | 第45-46页 |
5.3.2 回归结果及分析 | 第46-50页 |
结论 | 第50-53页 |
参考文献 | 第53-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
附录 A 攻读硕士学位期间所发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
附录 B 攻读硕士学位期间参与的研究课题 | 第60页 |