| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 对煤炭物流定位及发展理念的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 对煤炭物流管理模式的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 对我国煤炭物流发展对策的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 J煤炭集团传统供应链物流的现状分析 | 第14-28页 |
| 2.1 煤炭物流的相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 煤炭物流的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 煤炭物流系统的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 J煤炭集团传统供应链物流现状分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 J煤炭集团简介 | 第15-16页 |
| 2.2.2 供应链物流现状分析 | 第16-20页 |
| 2.3 存在问题 | 第20-26页 |
| 2.3.1 物流运作模式问题 | 第20-24页 |
| 2.3.2 增值服务模式问题 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 J煤炭集团供应链物流运作模式改善方案 | 第28-38页 |
| 3.1 供应链物流运作模式改善思路 | 第28页 |
| 3.2 运作模式改善方案 | 第28-37页 |
| 3.2.1 物资采购模式改善方案 | 第28-34页 |
| 3.2.2 运输模式改善方案 | 第34-35页 |
| 3.2.3 销售管理改善方案 | 第35-36页 |
| 3.2.4 供应商管理改善方案 | 第36-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 J煤炭集团供应链物流增值服务改善方案 | 第38-52页 |
| 4.1 J煤炭集团ERP系统改善方案 | 第38-44页 |
| 4.1.1 采购管理系统改善方案 | 第38-40页 |
| 4.1.2 库存管理系统改善方案 | 第40-41页 |
| 4.1.3 运输管理系统改善方案 | 第41-42页 |
| 4.1.4 销售管理系统改善方案 | 第42-44页 |
| 4.2 建设物流互联网+电商平台 | 第44-48页 |
| 4.2.1 J煤炭集团物流互联网+电商平台的发展战略 | 第44-45页 |
| 4.2.2 J煤炭集团物流互联网+电商平台的运营模式 | 第45-46页 |
| 4.2.3 J煤炭集团物流互联网+电商平台内容分析 | 第46-47页 |
| 4.2.4 J煤炭集团物流互联网+电商平台增值服务分析 | 第47-48页 |
| 4.3 构建供应链金融服务体系 | 第48-51页 |
| 4.3.1 物流金融模式分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 境外低成本资金引入境内模式分析 | 第49-50页 |
| 4.3.3 J煤炭集团开展供应链金融意义 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
