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D企业绩效考评及薪酬体系研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-10页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 研究思路与研究方法第9页
        1.2.1 研究思路第9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 论文结构第9-10页
第2章 企业绩效考评及薪酬管理体系理论第10-22页
    2.1 国内外绩效考评及薪酬发展与研究现状第10-12页
        2.1.1 国内外绩效考评体系的研究现状第10-11页
        2.1.2 国内外薪酬管理的研究现状第11-12页
    2.2 绩效管理体系理论综述第12-16页
        2.2.1 绩效管理定义第12页
        2.2.2 绩效管理目的第12页
        2.2.3 绩效管理功能第12-13页
        2.2.4 绩效管理流程及方法第13-14页
        2.2.5 平衡计分卡第14-16页
    2.3 薪酬管理体系理论综述第16-22页
        2.3.1 薪酬管理概念第16页
        2.3.2 薪酬管理结构第16-18页
        2.3.3 薪酬管理功能第18-19页
        2.3.4 薪酬体系设计第19-20页
        2.3.5 宽带薪酬理论第20-22页
第3章 D公司绩效考评及薪酬制度现状分析第22-30页
    3.1 D公司概况第22-26页
        3.1.1 公司组织结构概况第23-24页
        3.1.2 公司绩效考评制度分析第24-25页
        3.1.3 公司薪酬制度分析第25-26页
    3.2 公司内部绩效考评及薪酬制度存在的问题第26-27页
        3.2.1 内部绩效考评存在的问题第26-27页
        3.2.2 内部薪酬制度存在的问题第27页
    3.3 绩效考评及薪酬制度改革的必要性第27-30页
第4章 D企业绩效考评及薪酬体系改革第30-54页
    4.1 基于平衡计分卡绩效管理体系设计第30-36页
        4.1.1 前期准备过程第30-31页
        4.1.2 制定战略规划图第31-32页
        4.1.3 确定绩效考核指标第32-36页
    4.2 基于宽带薪酬的薪酬体系结构设计第36-50页
        4.2.1 岗位价值评估第36-43页
        4.2.2 薪酬市场调查第43-44页
        4.2.3 薪酬结构设计第44-50页
    4.3 新绩效考评及薪酬体系测评第50-54页
第5章 结论第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-60页
致谢第60-61页

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