中文摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
1.3 研究内容、方法与思路展开 | 第13-15页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
1.3.3 基本思路 | 第15页 |
1.4 技术路线图 | 第15-16页 |
2 相关理论和文献综述 | 第16-26页 |
2.1 相关理论文献综述 | 第16-17页 |
2.1.1 项目管理和项目成本管理文献综述 | 第16页 |
2.1.2 作业成本法文献综述 | 第16-17页 |
2.2 相关理论概述 | 第17-25页 |
2.2.1 项目管理 | 第17-19页 |
2.2.2 项目成本管理 | 第19-21页 |
2.2.3 作业成本法 | 第21-23页 |
2.2.4 作业基础管理 | 第23页 |
2.2.5 作业基础预算 | 第23-25页 |
2.3 作业成本法与项目成本管理的整合研究基础分析 | 第25-26页 |
3 H 公司项目和项目成本管理现状分析 | 第26-36页 |
3.1 H 公司项目分类 | 第26-27页 |
3.2 H 公司项目管理流程 | 第27-28页 |
3.3 H 公司项目成本构成分析 | 第28-30页 |
3.3.1 H 公司产品研发项目的成本构成 | 第28-30页 |
3.3.2 H 公司项目成本的分类 | 第30页 |
3.4 H 公司策略对项目成本管理的目标性要求 | 第30-32页 |
3.4.1 H 集团历史经营数据分析 | 第30-31页 |
3.4.2 H 公司经营目标对项目成本管理的要求 | 第31-32页 |
3.5 H 公司现行项目成本管理中的问题分析 | 第32-36页 |
3.5.1 H 公司现行项目成本核算方法 | 第32页 |
3.5.2 项目成本核算中的主要问题 | 第32-33页 |
3.5.3 H 公司现行项目成本管理过程 | 第33-34页 |
3.5.4 项目成本管理过程的主要问题 | 第34-36页 |
4 基于作业成本法的项目成本管理改进研究 | 第36-51页 |
4.1 作业成本法 | 第36-40页 |
4.1.1 作业成本法的核算要素 | 第37-38页 |
4.1.2 作业成本法的核算步骤 | 第38-39页 |
4.1.3 作业成本法的计算过程 | 第39-40页 |
4.2 项目成本管理改进的总体思路 | 第40-42页 |
4.2.1 作业成本法在项目成本管理中应用的总体思路 | 第40-41页 |
4.2.2 作业成本法在 H 公司项目成本管理中应用的可行性分析 | 第41页 |
4.2.3 基于作业成本法的项目成本管理体系构建流程 | 第41-42页 |
4.3 项目成本管理改进的过程 | 第42-50页 |
4.3.1 分析新产品特性并以 WBS 方法分解项目任务 | 第42-43页 |
4.3.2 根据新产品特性分析作业动因,定义作业和作业中心 | 第43-45页 |
4.3.3 项目成本估算和预算过程 | 第45-47页 |
4.3.4 项目成本核算及项目成本数据库系统建立与维护 | 第47-48页 |
4.3.5 项目成本管理控制过程及考核措施 | 第48-50页 |
4.4 本章小结 | 第50-51页 |
5 基于作业成本法的项目成本管理改进实施——以 H 公司项目管理为例 | 第51-64页 |
5.1 H 公司项目介绍 | 第51-53页 |
5.1.1 H 公司简介 | 第51-52页 |
5.1.2 H 公司项目简介 | 第52-53页 |
5.2 JQM 传感器项目的成本管理问题分析 | 第53-55页 |
5.2.1 现有项目成本管理体系存在的问题分析 | 第53-55页 |
5.2.2 针对现有成本管理问题的改进对策 | 第55页 |
5.3 改进的项目成本管理的实施 | 第55-62页 |
5.3.1 对作业中心和作业动因量的重新核定 | 第55-57页 |
5.3.2 改进项目成本估算和预算过程 | 第57-60页 |
5.3.3 改进的项目成本核算和数据库系统 | 第60页 |
5.3.4 改进的项目成本控制过程 | 第60-61页 |
5.3.5 改进成本管理考核体系 | 第61-62页 |
5.4 改进的项目成本管理实施效果分析 | 第62-63页 |
5.5 本章小结 | 第63-64页 |
6 结论与展望 | 第64-66页 |
6.1 主要的研究结论 | 第64-65页 |
6.2 不足与展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
攻读学位期间本人公开发表的论文 | 第69-70页 |