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作业成本法在SD企业的应用研究

摘要第3-5页
abstract第5-8页
1 绪论第12-28页
    1.1 选题背景、目的及意义第12-15页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题目的第13-14页
        1.1.3 研究意义第14-15页
    1.2 国内外文献综述第15-22页
        1.2.1 国外文献综述第15-19页
        1.2.2 国内文献综述第19-22页
        1.2.3 国内外相关研究的述评第22页
    1.3 论文研究思路和研究的主要内容第22-23页
        1.3.1 论文研究思路第22-23页
        1.3.2 论文研究的主要内容第23页
    1.4 研究方法和技术路线第23-26页
        1.4.1 研究方法第23-25页
        1.4.2 技术路线图第25-26页
    1.5 论文研究的创新点第26-28页
2 理论基础及相关概念的界定第28-40页
    2.1 理论基础第28-32页
        2.1.1 成本管理理论第28-31页
        2.1.2 成本动因理论第31-32页
    2.2 作业成本法及相关概念第32-40页
        2.2.1 作业成本法概述第32页
        2.2.2 相关概念界定第32-35页
        2.2.3 作业成本法的优点第35-36页
        2.2.4 作业成本法的实施步骤第36-40页
3 SD企业成本核算现状与存在问题及其原因分析第40-52页
    3.1 SD企业情况介绍第40-44页
        3.1.1 SD企业简介第40-42页
        3.1.2 SD企业的组织结构第42-43页
        3.1.3 SD企业生产经营流程第43-44页
    3.2 SD企业成本核算现状第44-46页
    3.3 SD企业成本核算中存在的问题第46-50页
        3.3.1 制造费用分配不合理第46-47页
        3.3.2 成本信息失真第47-48页
        3.3.3 成本分析范围狭窄第48-49页
        3.3.4 成本控制意识较弱第49页
        3.3.5 产品的定价及全面预算的准确性比较低第49-50页
    3.4 SD企业成本核算中存在问题的原因分析第50-52页
        3.4.1 单一的核算标准无法满足企业现阶段的制造环境第50页
        3.4.2 财务人员的改革动力不足第50-52页
4 作业成本法在SD企业的具体应用第52-68页
    4.1 SD企业实施作业成本法的必要性及可行性分析第52-55页
        4.1.1 SD企业实施作业成本法的必要性第52-53页
        4.1.2 SD企业运用作业成本法的可行性第53-55页
    4.2 SD企业应用作业成本法核算体系设计的原则和思路第55-56页
        4.2.1 SD企业作业成本法核算体系设计的原则第55-56页
        4.2.2 SD企业作业成本法核算体系设计的思路第56页
    4.3 SD企业实施作业成本法的具体步骤第56-63页
        4.3.1 确定生产中的各项作业第56-57页
        4.3.2 建立作业成本库第57-59页
        4.3.3 确认耗用的资源第59-61页
        4.3.4 分析成本动因第61-62页
        4.3.5 分配作业成本第62-63页
    4.4 作业成本法与传统成本法的差异评价第63-68页
        4.4.1 作业成本法可以使成本的计算更加准确第63-65页
        4.4.2 作业成本法使价格的定位更为准确第65-66页
        4.4.3 作业成本法有助于企业实施全面预算第66-67页
        4.4.4 作业成本法对成本的分配有可追溯性第67-68页
5 SD企业实际运用作业成本法时应该注意的问题及保障性建议第68-72页
    5.1 应该注意的问题第68-69页
        5.1.1 观念问题第68页
        5.1.2 与企业现有财务体制的冲突第68页
        5.1.3 员工的接受度与执行力第68-69页
        5.1.4 成本与效益问题第69页
    5.2 对SD企业实施作业成本法的保障性建议第69-72页
        5.2.1 强化作业成本理念培训第69页
        5.2.2 注重复合型专业人员培养第69-70页
        5.2.3 完善作业成本的设计模式第70页
        5.2.4 完善并规范原始数据,提升信息化水平第70-71页
        5.2.5 从局部到整体逐步实施第71页
        5.2.6 根据成本效益原则,考虑选用相对合理的作业动因第71-72页
6 结论及研究展望第72-74页
    6.1 结论第72-73页
    6.2 研究展望第73-74页
参考文献第74-78页
致谢第78页

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