| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究思路及内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-17页 |
| 2.1 VMI理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1.1 VMI体现了供应链库存控制策略的提升 | 第12-13页 |
| 2.1.2 VMI库存管理形式 | 第13页 |
| 2.1.3 VMI战略原则 | 第13-14页 |
| 2.1.4 VMI模块分析 | 第14-15页 |
| 2.1.5 VMI对供应链双方的收益 | 第15-16页 |
| 2.2 长鞭效应 | 第16-17页 |
| 第3章 S公司运营现状及交货周期问题分析 | 第17-30页 |
| 3.1 S公司的发展与运营现状 | 第17-19页 |
| 3.2 S公司供应链中存在的交付周期问题 | 第19-22页 |
| 3.3 S公司交付周期问题产生的原因分析 | 第22-30页 |
| 3.3.1 双方库存管理模式差异 | 第22-24页 |
| 3.3.2 信息封闭导致的上下游沟通不善 | 第24-27页 |
| 3.3.3 供应链中双方各自独立的业绩考评方式冲突 | 第27-30页 |
| 第4章 基于VMI战略的交货周期改善方案 | 第30-50页 |
| 4.1 基于VMI战略的交付周期改善可行性 | 第30-31页 |
| 4.2 基于VMI战略的S公司交付周期改善方案 | 第31-35页 |
| 4.2.1 基于VMI战略的合作式库存管理 | 第31-33页 |
| 4.2.2 基于VMI战略的信息共享 | 第33-34页 |
| 4.2.3 面向VMI战略的共赢原则及共同考评制度设计 | 第34-35页 |
| 4.3 S公司实施VMI战略的实例应用 | 第35-50页 |
| 4.3.1 统一的Save buffer库存管理制度 | 第38-41页 |
| 4.3.2 ERP信息系统的无缝对接 | 第41-44页 |
| 4.3.3 确定多功能小组的统一绩效考评制度 | 第44-49页 |
| 4.3.4 基于VMI战略的交货周期改善效果 | 第49-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |
