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基于互动和过程视角的创业研究

内容摘要第4-7页
Abstract第7-10页
1. 导论第15-26页
    1.1 问题的缘起第15-19页
    1.2 国内外研究现状评析第19-22页
        1.2.1 国外研究现状评析第19-20页
        1.2.2 国内研究现状评析第20-21页
        1.2.3 小结第21-22页
    1.3 研究目的及意义第22-23页
        1.3.1 研究目的第22页
        1.3.2 研究意义第22-23页
    1.4 研究思路及方法第23-24页
        1.4.1 研究思路第23页
        1.4.2 研究方法第23-24页
    1.5 主要内容及结构安排第24-26页
2. 研究边界与研究模型构建第26-46页
    2.1 研究边界第26-28页
    2.2 研究模型构建第28-33页
        2.2.1 创业研究模型概述第28-29页
        2.2.2 现有的研究框架比较第29-33页
    2.3 一个创业研究的整合模型第33-43页
        2.3.1 创业环境第34-36页
        2.3.2 创业的维度划分第36-39页
        2.3.3 创业战略与组织模式第39-40页
        2.3.4 创业绩效第40-43页
    2.4 本文研究范式综述第43-46页
3. 创业者与创业团队第46-73页
    3.1 创业者分析第46-53页
        3.1.1 概念界定第46-47页
        3.1.2 创业者创业行为的心理动因分析第47-48页
        3.1.3 创业者胜任力分析第48-49页
        3.1.4 创业过程中创业者先前经验的作用解析第49-51页
        3.1.5 创业者自我效能感分析第51-52页
        3.1.6 创业者直觉影响创业决策作用第52-53页
    3.2 创业团队的界定第53-54页
    3.3 创业团队研究视角演变第54-56页
        3.3.1 研究视角:由个体到团队第54-55页
        3.3.2 创业型企业成长的需要:基于创业团队资本视角第55-56页
    3.4 创业团队形成过程探析第56-59页
        3.4.1 影响创业团队构建的主要因素第56-58页
        3.4.2 创业团队的形成模式及发展阶段分析第58-59页
    3.5 创业团队动态性研究第59-72页
        3.5.1 创业团队企业家精神解析第59-60页
        3.5.2 创业团队内部结构的特征维度第60-62页
        3.5.3 创业团队的内部动力学分析第62-67页
        3.5.4 创业过程中团队组织学习与再造第67-70页
        3.5.5 创业团队成员进退的动态性研究第70-72页
    3.6 小结第72-73页
4. 创业机会第73-99页
    4.1 创业机会界定及来源分析第73-74页
    4.2 创业机会维度划分第74-79页
        4.2.1 创业机会特征第74-75页
        4.2.2 创业机会特征分析第75-76页
        4.2.3 创业机会特征维度划分重构第76-79页
    4.3 创业团队与创业机会互动机制分析第79-84页
        4.3.1 不确定性环境下的创业团队机会识别模型构建第80-81页
        4.3.2 创业团队机会识别过程分析第81-83页
        4.3.3 创业团队警觉性与创业机会识别研究第83-84页
    4.4 Timmons创业机会模型及其对我国创业企业的启示第84-87页
    4.5 基于AHP的机会指标体系研究第87-90页
    4.6 高科技企业创业机会辨识案例研究第90-99页
        4.6.1 影响创业机会辨识的因素第90-91页
        4.6.2 高科技企业创业机会案例选取第91-93页
        4.6.3 案例分析第93-97页
        4.6.4 研究结论及展望第97-99页
5. 创业资源第99-118页
    5.1 资源及资源观概述第99-101页
    5.2 基于资源视角的创业研究框架构建第101-105页
    5.3 创业资源的获取与整合——基于创业过程视角第105-107页
        5.3.1 创业前机会识别过程第105-106页
        5.3.2 创业后企业的成长过程第106-107页
    5.4 新创企业资源构建与创业团队动态能力的相互影响第107-112页
        5.4.1 相关概念界定第108-109页
        5.4.2 新创企业资源构建过程与动态能力相互作用模型第109页
        5.4.3 初始资源对后续资源构建的影响第109-110页
        5.4.4 资源构建过程第110-111页
        5.4.5 资源构建与动态能力的相互作用第111-112页
        5.4.6 小结第112页
    5.5 创业资源与创业绩效分析第112-118页
        5.5.1 社会资本与企业创业绩效关系第113-115页
        5.5.2 创业知识资本与绩效关系第115-118页
6. 形式层要素与创业环境的互动关系研究第118-131页
    6.1 特定创业环境下的创业过程管理第119-122页
        6.1.1 创业过程管理第119-121页
        6.1.2 区域创业环境与政策对创业过程的影响第121-122页
    6.2 创业环境与组织模式互动机制探析第122-125页
        6.2.1 选择合适的组织模式以降低不确定性第123-124页
        6.2.2 多元化构成提高创业团队能力第124-125页
    6.3 创业环境与创业战略的互动机制探析第125-128页
        6.3.1 创业战略分析第125-126页
        6.3.2 创业环境与战略的互动第126-128页
    6.4 酷六网创业案例分析第128-131页
7. 创业绩效第131-150页
    7.1 创业绩效的管理第131-134页
        7.1.1 创业绩效概念界定及理论解析第131-132页
        7.1.2 创业过程的不同阶段与绩效管理第132-134页
    7.2 创业团队与创业绩效分析第134-138页
        7.2.1 创业团队胜任力与创业绩效探析第134-136页
        7.2.2 创业团队与创业绩效关系模型研究第136-137页
        7.2.3 社会网络胜任力对创业绩效关系研究第137-138页
    7.3 创业资源、创业机会与创业初期绩效分析第138-142页
        7.3.1 社会资本、创业机会与创业初期绩效第138-140页
        7.3.2 社会资本的利用水平与创业初期的绩效第140-141页
        7.3.3 社会资本的利用方式与创业初期的绩效第141-142页
    7.4 新创企业绩效评价体系构建第142-147页
        7.4.1 创业绩效测量指标分析第142-143页
        7.4.2 创业企业绩效测量方法简析第143-144页
        7.4.3 新创企业绩效评价体系构建第144-146页
        7.4.4 结论第146-147页
    7.5 开心网创业案例分析第147-150页
8. 研究结论与相关政策建议第150-162页
    8.1 本文主要研究结论第150-154页
    8.2 基于我国创业环境分析的政策建议第154-158页
        8.2.1 我国创业环境第154-156页
        8.2.2 我国创业环境对策研究第156-158页
    8.3 总结与展望第158-162页
参考文献第162-176页
后记第176-177页

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