HJ公司企业文化重塑方案设计

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
目录	第6-8页
Contents	第8-10页
第一章 绪论	第10-13页
1.1 研究背景及研究意义	第10-12页
1.2 研究内容和研究方法	第12-13页
第二章 企业文化的理论综述	第13-23页
2.1 企业文化的概念及意义	第13-15页
2.2 企业文化的结构	第15-17页
2.3 企业文化的影响因素	第17-19页
2.4 企业文化实施的基础理论	第19-22页
2.5 本章小结	第22-23页
第三章 HJ公司企业文化现状与问题分析	第23-26页
3.1 HJ公司概况	第23页
3.2 HJ公司企业文化中存在的问题及原因分析	第23-25页
3.3 HJ公司企业文化重塑现状	第25-26页
第四章 HJ公司企业文化重塑方案设计	第26-41页
4.1 HJ公司企业文化重塑方案的设计原则	第26-27页
4.2 HJ公司企业文化重塑目标	第27-28页
4.3 HJ公司企业文化重塑方案	第28-35页
4.4 HJ公司企业文化重塑方案的步骤	第35-40页
4.5 本章小结	第40-41页
第五章 HJ公司企业文化重塑的具体措施	第41-47页
5.1 企业文化推介活动	第41页
5.2 运用团队情境模式培训企业文化	第41-43页
5.3 运用引爆点领导法	第43-46页
5.4 本章小结	第46-47页
结论	第47-48页
参考文献	第48-52页
致谢	第52页