县级医院科主任考核评价体系的应用研究--以江阴市人民医院为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法概述 | 第13-14页 |
| 第二章 理论回顾与文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 绩效评估相关理论回顾 | 第14-17页 |
| 2.1.1 基于关键绩效指标的绩效评估法 | 第14-15页 |
| 2.1.2 360 度评估法 | 第15-16页 |
| 2.1.3 平衡计分卡 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究与文献综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国内医生绩效评估体系的发展与研究 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国外医疗机构绩效评估研究 | 第19-20页 |
| 第三章 江阴市人民医院现状 | 第20-24页 |
| 3.1 江阴市人民医院概述 | 第20页 |
| 3.2 江阴市人民医院医护分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 江阴市人民医院医护职称状况分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 江阴市人民医院医护年龄分析 | 第21页 |
| 3.2.3 江阴市人民医院医护学历层次分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 江阴市人民医院科研能力分析 | 第22-23页 |
| 3.3 江阴市人民医院绩效考核历史回顾 | 第23-24页 |
| 第四章 江阴市人民医院绩效考核问题分析 | 第24-35页 |
| 4.1 江阴市人民医院绩效考核的目的 | 第24页 |
| 4.2 江阴市人民医院原有绩效考核方法 | 第24-29页 |
| 4.2.1 以科主任为考核切入点 | 第24-25页 |
| 4.2.2 原有的绩效考核指标 | 第25-28页 |
| 4.2.3 原有的绩效考核方法 | 第28页 |
| 4.2.4 原有的绩效考核的特点 | 第28-29页 |
| 4.3. 原有考核标准的主要问题 | 第29-32页 |
| 4.4 原有绩效考核不足的原因分析 | 第32-35页 |
| 第五章 江阴市人民医院科主任绩效考核评价体系设计 | 第35-54页 |
| 5.1 设计理论与原则 | 第35-37页 |
| 5.1.1 绩效考核指导理论 | 第35页 |
| 5.1.2 绩效考核基本原则 | 第35-36页 |
| 5.1.3 前期准备工作 | 第36-37页 |
| 5.2 确立准确的科主任绩效考核指标 | 第37-47页 |
| 5.2.1 确定医院发展战略 | 第37-38页 |
| 5.2.2 确立科主任绩效考核指标分类 | 第38-39页 |
| 5.2.3 确定各项绩效考核指标 | 第39-41页 |
| 5.2.4 确定各项绩效考核指标的权重和评分方法 | 第41-47页 |
| 5.2.5 明确奖励惩罚体系 | 第47页 |
| 5.3 建立基于绩效考核的综合管理体系 | 第47-50页 |
| 5.3.1 绩效管理的计划 | 第48页 |
| 5.3.2 绩效管理的实施 | 第48-49页 |
| 5.3.3 绩效管理的常态化 | 第49页 |
| 5.3.4 绩效管理促进绩效改进 | 第49-50页 |
| 5.4 科主任考评体系的应用 | 第50-51页 |
| 5.5 科主任考评体系的成果 | 第51-54页 |
| 5.5.1 落实院科两级负责制 | 第51页 |
| 5.5.2 调动了医务人员的工作积极性 | 第51-52页 |
| 5.5.3 促进了医院品质的提升 | 第52-54页 |
| 第六章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 本文的研究结论 | 第54页 |
| 6.2 本文的主要创新点 | 第54-55页 |
| 6.3 论文主要不足和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
