南通RC民营医院融资问题研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第7-12页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究意义 | 第8-10页 |
1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
2 理论概述及研究回顾 | 第12-21页 |
2.1 相关理论概述 | 第12-16页 |
2.2 相关研究回顾 | 第16-21页 |
3 RC民营医院融资现状 | 第21-32页 |
3.1 RC医院概况 | 第21-25页 |
3.2 RC医院融资现状 | 第25-27页 |
3.3 RC医院融资SWOT分析 | 第27-32页 |
4 RC民营医院融资存在问题分析 | 第32-43页 |
4.1 融资成本高 | 第32-35页 |
4.1.1 直接融资 | 第32-33页 |
4.1.2 间接融资 | 第33-35页 |
4.2 长期资金来源不足 | 第35-37页 |
4.2.1 资金来源分析 | 第35页 |
4.2.2 在建工程项目存在较大资金缺口 | 第35-36页 |
4.2.3 中长期融资少 | 第36-37页 |
4.3 融资结构不合理 | 第37-38页 |
4.4 融资渠道狭窄 | 第38-39页 |
4.5 融资策略保守 | 第39-43页 |
4.5.1 从经营状况进行分析 | 第40-41页 |
4.5.2 从发展所处阶段进行分析 | 第41-43页 |
5 解决RC民营医院融资存在问题具体对策 | 第43-55页 |
5.1 争取政府支持 | 第43-44页 |
5.1.1 争取国家财政补贴与专项资金 | 第43页 |
5.1.2 争取国家财税优惠政策 | 第43-44页 |
5.2 降低融资成本 | 第44-45页 |
5.2.1 注重积累控制负债总量 | 第44页 |
5.2.2 确定负债警戒线 | 第44页 |
5.2.3 合理贷款 | 第44-45页 |
5.2.4 合理利用商业信用 | 第45页 |
5.3 提高医院自身融资能力 | 第45-46页 |
5.3.1 从运营和制度上支持和保证融资 | 第45-46页 |
5.3.2 继续扩充内源融资能力 | 第46页 |
5.3.3 明确折旧基金的计提和使用 | 第46页 |
5.3.4 鼓励员工内部集资 | 第46页 |
5.4 改善融资结构 | 第46-47页 |
5.4.1 引入战略投资者 | 第47页 |
5.4.2 提高债权融资比重 | 第47页 |
5.5 完善融资租赁模式 | 第47-48页 |
5.5.1 规范具体操作流程 | 第48页 |
5.5.2 改变单一的融资租赁模式 | 第48页 |
5.6 开辟多元化融资渠道 | 第48-55页 |
5.6.1 私募融资 | 第49-51页 |
5.6.2 公开发行上市 | 第51-55页 |
6 结论与展望 | 第55-58页 |
6.1 结论 | 第55-56页 |
6.2 展望 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |