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作业成本法在华腾彩印包装公司中的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 关于作业成本法的文献综述第13-19页
        1.3.1 作业成本法的发展第13-15页
        1.3.2 作业成本法的应用研究第15-17页
        1.3.3 作业成本法应用的局限性第17-18页
        1.3.4 文献述评第18-19页
    1.4 研究方法与内容第19-21页
第2章 作业成本法基本理论第21-27页
    2.1 作业成本法相关概念第21-23页
        2.1.1 作业及作业中心第21-22页
        2.1.2 资源及成本对象第22页
        2.1.3 成本动因第22-23页
    2.2 作业成本法基本原理第23-24页
    2.3 作业成本法与传统成本法比较分析第24-27页
第3章 作业成本法在华腾公司应用的适用性分析第27-35页
    3.1 华腾公司简介第27-28页
    3.2 华腾公司成本核算现状及问题第28-32页
        3.2.1 现行成本核算制度第29-30页
        3.2.2 存在的问题第30-32页
    3.3 华腾公司应用作业成本法的必要性分析第32-34页
        3.3.1 改善成本管理方法的需要第32-33页
        3.3.2 完善企业内部管理职能的需要第33页
        3.3.3 提升企业市场竞争力的需要第33-34页
    3.4 华腾公司应用作业成本法的可行性分析第34-35页
第4章 华腾公司作业成本法应用方案设计第35-50页
    4.1 作业成本法的应用思路第35页
    4.2 作业成本法具体实施方案第35-47页
        4.2.1 生产工艺流程分析第35-37页
        4.2.2 确定作业及作业中心第37-38页
        4.2.3 归集资源费用第38-43页
        4.2.4 作业成本分配第43-47页
    4.3 计算结果分析第47-50页
第5章 作业成本信息的应用及配套措施建议第50-54页
    5.1 调整生产经营和定价决策第50-51页
    5.2 优化上下游价值链第51-52页
    5.3 推广作业成本法的配套措施建议第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第59页

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