| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第18-22页 |
| 1.4.1 产业链与产业价值链 | 第18-19页 |
| 1.4.2 创意产业与花炮创意产业 | 第19-22页 |
| 第2章 浏阳花炮创意产业价值链的建构动因与基础模型 | 第22-32页 |
| 2.1 花炮创意产业价值链的涵义与基本特征 | 第22-28页 |
| 2.1.1 花炮创意产业价值链的涵义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 花炮创意产业价值链的基本特征 | 第23-24页 |
| 2.1.3 浏阳花炮创意产业价值链的基本特征 | 第24-28页 |
| 2.2 浏阳花炮创意产业价值链的建构动因 | 第28-30页 |
| 2.2.1 政策规划的扶持驱动 | 第29页 |
| 2.2.2 科技进步的创新驱动 | 第29页 |
| 2.2.3 消费需求的变化驱动 | 第29-30页 |
| 2.3 花炮创意产业价值链的基础模型 | 第30-32页 |
| 2.3.1 波特的产业价值链模型 | 第30-31页 |
| 2.3.2 施振荣的“微笑曲线” | 第31-32页 |
| 第3章 浏阳花炮创意产业价值链的建构路径与条件 | 第32-42页 |
| 3.1 浏阳花炮创意产业价值链的建构路径 | 第32-34页 |
| 3.1.1 分解与整合 | 第32-33页 |
| 3.1.2 升级与转型 | 第33-34页 |
| 3.2 浏阳花炮创意产业价值链建构的外在条件 | 第34-40页 |
| 3.2.1 政策与法律 | 第34-36页 |
| 3.2.2 技术条件 | 第36-38页 |
| 3.2.3 竞争环境 | 第38-40页 |
| 3.3 浏阳花炮创意产业价值链建构的内在条件 | 第40-42页 |
| 3.3.1 产业定位 | 第40页 |
| 3.3.2 成本控制 | 第40-41页 |
| 3.3.3 分工协作 | 第41-42页 |
| 第4章 浏阳花炮创意产业价值链的建构模式 | 第42-53页 |
| 4.1 浏阳花炮创意产业价值链基本模式 | 第42-46页 |
| 4.1.1 创意设计 | 第43-45页 |
| 4.1.2 生产制造 | 第45页 |
| 4.1.3 营销推广 | 第45-46页 |
| 4.1.4 消费反馈 | 第46页 |
| 4.2 浏阳花炮创意产业价值链延伸建构模式 | 第46-48页 |
| 4.2.1 利润乘数 | 第46-47页 |
| 4.2.2 终端掌控 | 第47-48页 |
| 4.2.3 渠道拓展 | 第48页 |
| 4.3 浏阳花炮创意产业价值链整合建构模式 | 第48-53页 |
| 4.3.1 战略联盟 | 第49页 |
| 4.3.2 兼并收购 | 第49-50页 |
| 4.3.3 产业集群 | 第50-51页 |
| 4.3.4 虚拟价值链 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第59-60页 |
| 附录 B 攻读学位期间所发表的新闻作品目录 | 第60-61页 |
| 附录 C 攻读学位期间所编辑的杂志目录 | 第61页 |