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YA建设工程有限公司薪酬管理问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究的内容第10页
    1.4 研究方法第10-11页
2 相关理论综述第11-15页
    2.1 薪酬和薪酬管理的概念第11-12页
        2.1.1 薪酬的含义第11页
        2.1.2 薪酬管理的含义第11-12页
    2.2 建筑施工企业薪酬管理的相关研究文献综述第12-15页
        2.2.1 建筑施工企业员工薪酬管理重要性的研究第12-13页
        2.2.2 建筑施工企业员工薪酬构成及影响因素的研究第13页
        2.2.3 建筑施工企业员工薪酬管理设计的方法和模式的研究第13-14页
        2.2.4 建筑施工企业员工薪酬管理优化策略的研究第14-15页
3 YA建设工程有限公司员工薪酬管理现状第15-24页
    3.1 公司概况第15-17页
        3.1.1 公司组织结构第15页
        3.1.2 公司业务资质与市场业绩第15-17页
    3.2 公司薪酬管理现状第17-18页
        3.2.1 公司人力资源现状及特征第17-18页
    3.3 YA建设工程有限公司员工薪酬管理现状分析第18-20页
        3.3.1 薪酬结构的构成第18-19页
        3.3.2 薪酬制度建设情况第19-20页
    3.4 公司目前薪酬管理模式存在的问题和产生的原因第20-24页
        3.4.1 目前薪酬管理模式存在的问题第20-22页
        3.4.2 目前薪酬管理模式存在问题的原因分析第22-24页
4 YA建设工程有限公司薪酬策略体系再造第24-37页
    4.1 薪酬策略体系的再造第24-25页
        4.1.1 薪酬水平策略第24页
        4.1.2 薪酬结构策略第24页
        4.1.3 薪酬差别策略第24-25页
        4.1.4 薪酬增长策略第25页
    4.2 薪酬管理模式再造第25-37页
        4.2.1 薪酬水平的定位和测算第25-28页
        4.2.2. 薪酬结构与组成形式的设计第28页
        4.2.3 工资体系的选择和设计第28-34页
        4.2.4 津贴制度设计第34-35页
        4.2.5 奖金制度设计第35-37页
5 YA建设工程有限公司薪酬策略体系的实施与评价第37-41页
    5.1 薪酬策略体系的实施第37-39页
        5.1.1 执行的先期条件第38-39页
        5.1.2 执行步骤第39页
    5.2 薪酬分配方案运行效果反馈第39-41页
        5.2.1. 内部分配机制第40页
        5.2.2. 宽带型薪酬结构设计第40页
        5.2.3. 不同工种的多元化分配第40-41页
结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页

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