基于价值链的XD石膏建材厂成本控制研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第1章 导论	第7-11页
1.1 研究背景和意义	第7-8页
1.2 研究内容和研究方法	第8-9页
1.3 研究思路和论文框架	第9-11页
第2章 价值链与成本控制的相关理论	第11-17页
2.1 成本价值链理论	第11-13页
2.2 成本控制理论	第13-17页
第3章 石膏建材厂的基本情况与经营现状	第17-20页
3.1 XD厂的基本情况	第17页
3.2 XD厂的主要产品	第17页
3.3 XD厂的组织架构模式	第17-18页
3.4 XD厂的财务状况	第18-20页
第4章 存在问题与问题分析	第20-32页
4.1 XD厂在成本控制上存在的问题	第20-21页
4.2 价值链分析所发现的问题	第21-29页
4.3 重塑行业价值链	第29-30页
4.4 成本管控存在问题的原因解释	第30-32页
第5章 石膏建材厂成本控制方案设计	第32-37页
5.1 基于价值链的成本管控的目标	第32-33页
5.2 成本管理流程	第33-34页
5.3 价值链改造的具体方案	第34-37页
第6章 基于价值链XD厂成本管控的具体对策	第37-49页
6.1 基于价值链的成本控制的方案	第37-39页
6.2 基于价值链的成本控制基础制度	第39-42页
6.3 成本管理与控制措施	第42页
6.4 采用ERP系统实行科学的成本控制	第42-43页
6.5 重塑价值链下的进产存销系统	第43-45页
6.6 成本管理人员合理选择措施	第45-46页
6.7 激励与奖惩措施	第46-47页
6.8 方案实施保证措施	第47-49页
第7章 结论	第49-50页
参考文献	第50-53页
致谢	第53页