GLP物流地产项目工期管理研究及对策
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容与框架 | 第9页 |
| 1.4 本文的特色与创新点 | 第9-11页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第11-17页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第11-13页 |
| 2.2 工期管理方法和工具 | 第13-17页 |
| 第3章 GLP物流地产项目工期管理现状与问题分析 | 第17-30页 |
| 3.1 GLP物流地产项目介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 GLP项目管理现状 | 第18-22页 |
| 3.3 GLP工期延误问题及原因分析 | 第22-30页 |
| 第4章 GLP物流地产项目工期延误问题的对策 | 第30-40页 |
| 4.1 对策确立的目标与原则 | 第30-31页 |
| 4.2 合作应对行政审批与监管 | 第31-34页 |
| 4.3 积极面对基础设施配套不足 | 第34-35页 |
| 4.4 细分客户需求以缩短决策流程 | 第35-37页 |
| 4.5 加强过程控制并优化工序 | 第37-38页 |
| 4.6 合理预估特殊因素对工期的影响 | 第38-40页 |
| 第5章 工期延误问题对策实施的配套措施 | 第40-47页 |
| 5.1 确保进度与范围、成本、质量相协调 | 第40-42页 |
| 5.2 实施进度目标绩效奖惩机制 | 第42-43页 |
| 5.3 HQ工程部的技术支持 | 第43-45页 |
| 5.4 培育长期合作的供应商和承包商 | 第45-47页 |
| 第6章 实施预期效果评估 | 第47-51页 |
| 6.1 工期管理评估指标体系 | 第47-48页 |
| 6.2 工期管理评估实施办法 | 第48-49页 |
| 6.3 风险防范 | 第49-51页 |
| 第7章 研究结论 | 第51-53页 |
| 7.1 主要结论 | 第51-52页 |
| 7.2 有待进一步研究的问题 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
