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精益生产在艺利磁铁的应用研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究的背景第9-10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 国内外精益生产的研究和应用综述第11-13页
    1.4 本文研究的主要目标、内容与结构第13-15页
第2章 精益生产相关理论综述第15-19页
    2.1 精益生产的概念与内涵第15-16页
        2.1.1 精益生产的概念第15页
        2.1.2 精益生产的内涵第15-16页
    2.2 精益生产的基本理论基础第16-18页
        2.2.1 精益生产的五大原则第16-17页
        2.2.2 精益生产的管理理论第17-18页
    2.3 本章小结第18-19页
第3章 艺利磁铁公司生产现状分析第19-27页
    3.1 艺利磁铁公司基本情况第19-21页
    3.2 艺利磁铁公司生产管理现状第21-23页
        3.2.1 工序管理现状分析第21-22页
        3.2.2 作业管理现状分析第22页
        3.2.3 操作管理现状分析第22-23页
        3.2.4 生产加工管理现状分析第23页
    3.3 公司实行精益化生产的可行性和必要性分析第23-25页
        3.3.1 可行性分析第23-24页
        3.3.2 必要性分析第24-25页
    3.4 本章小结第25-27页
第4章 精益生产在艺利磁铁公司的应用设计研究第27-47页
    4.1 艺利磁铁公司实行精益生产应遵循的原则第27-42页
        4.1.1 工艺规程原则第27-32页
        4.1.2 焊接作业原则第32-34页
        4.1.3 喷砂作业原则第34-37页
        4.1.4 磁棒生产作业原则第37-40页
        4.1.5 CDA滚筒装配作业原则第40-42页
    4.2 艺利磁铁公司实行精益生产的管理流程第42-46页
        4.2.1 基于精益生产的总体流程管理第42-43页
        4.2.2 静电除尘器管理制度流程第43-44页
        4.2.3 伸缩喷漆房管理制度流程第44页
        4.2.4 喷砂房管理制度流程第44-45页
        4.2.5 公司职业健康操作管理流程第45-46页
    4.3 本章小结第46-47页
第5章 精益生产在艺利磁铁公司的实施保障第47-53页
    5.1 艺利磁铁公司总体保障措施第47页
    5.2 艺利磁铁公司组织保障措施第47-48页
    5.3 艺利磁铁公司投入保障措施第48-49页
    5.4 艺利磁铁公司制度保障措施第49-51页
    5.5 艺利磁铁公司平台保障措施第51页
    5.6 本章小结第51-53页
第6章 结论第53-55页
    6.1 研究成果第53页
    6.2 研究不足第53-54页
    6.3 研究展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页

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