| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 第二章 论文研究的理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 胜任素质模型理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 胜任素质模型的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 胜任素质模型的构建 | 第15-17页 |
| 2.2 胜任力模型测评原理 | 第17-21页 |
| 2.2.1 干部胜任力测评系统理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 干部胜任力测评系统流程 | 第18-19页 |
| 2.2.3 干部胜任力测评系统特点 | 第19-21页 |
| 第三章 小鸭集团中层管理人员的胜任能力的现状及影响 | 第21-28页 |
| 3.1 小鸭集团概况 | 第21页 |
| 3.2 小鸭集团中层管理人员的胜任能力组成结构 | 第21-24页 |
| 3.2.1 执行力 | 第21-22页 |
| 3.2.2 决策力 | 第22-23页 |
| 3.2.3 组织力 | 第23页 |
| 3.2.4 管理力 | 第23-24页 |
| 3.2.5 服务力 | 第24页 |
| 3.3 小鸭集团中层管理人员的胜任能力不足的影响 | 第24-28页 |
| 3.3.1 管理指令变形 | 第25页 |
| 3.3.2 政策落实进度慢 | 第25-26页 |
| 3.3.3 基层工作秩序混乱 | 第26页 |
| 3.3.4 基层制度效用不强 | 第26页 |
| 3.3.5 上下级都有抱怨 | 第26-28页 |
| 第四章 小鸭集团中层干部胜任能力测评系统的构建 | 第28-41页 |
| 4.1 测评指标体系的建立 | 第28-32页 |
| 4.1.1 建立测评指标体系的原则 | 第28-29页 |
| 4.1.2 测评指标的选取方法 | 第29-30页 |
| 4.1.3 测评指标选取 | 第30-32页 |
| 4.2 胜任能力模型 | 第32-35页 |
| 4.2.1 综合计分 | 第32-33页 |
| 4.2.2 加权 | 第33-34页 |
| 4.2.3 误差调整 | 第34-35页 |
| 4.3 胜任力测评系统 | 第35-41页 |
| 4.3.1 系统设计的原则 | 第35-37页 |
| 4.3.2 测评流程 | 第37-39页 |
| 4.3.3 系统架构 | 第39-41页 |
| 第五章 小鸭集团中层干部胜任能力测评系统应用分析 | 第41-46页 |
| 5.1 系统应用的介绍 | 第41-42页 |
| 5.2 系统测评的应用 | 第42-44页 |
| 5.3 系统测评结果分析 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 本文的结论 | 第46页 |
| 6.2 不足与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第52页 |