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湖南辉达公司员工培训体系优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-32页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-19页
        1.2.1 员工培训理论研究现状第14-16页
        1.2.2 员工培训体系研究现状第16-17页
        1.2.3 工程勘察设计企业和小微企业员工培训研究现状第17-19页
    1.3 理论基础第19-29页
        1.3.1 小微企业的界定第19页
        1.3.2 员工培训的理论基础第19-22页
        1.3.3 员工培训的主要理论第22-25页
        1.3.4 员工培训体系理论第25-29页
    1.4 研究方法与研究内容第29-32页
        1.4.1 研究方法第29-31页
        1.4.2 研究内容第31-32页
第2章 湖南辉达公司员工培训体系现状与问题分析第32-42页
    2.1 湖南辉达公司简介第32页
    2.2 工程勘察设计企业员工培训的分析第32-34页
        2.2.1 工程勘察设计企业员工培训的重要性第32-34页
        2.2.2 工程勘察设计企业员工培训的必要性第34页
    2.3 小微企业员工培训的分析第34-36页
        2.3.1 当前小微企业员工培训存在的问题第34-35页
        2.3.2 应对当前小微企业员工培训问题的基本思路第35-36页
    2.4 湖南辉达公司员工培训现状与问题的分析第36-42页
        2.4.1 湖南辉达公司人力资源的基本情况第36-39页
        2.4.2 湖南辉达公司员工培训存在的问题与对策分析第39-42页
第3章 湖南辉达公司员工培训体系优化设计第42-60页
    3.1 员工培训体系设计的目标与原则第44-45页
        3.1.1 培训体系设计的目标第44页
        3.1.2 培训体系设计的原则第44-45页
    3.2 建立健全的员工培训体系与科学管理第45-54页
        3.2.1 员工培训体系设计的流程第45-46页
        3.2.2 员工培训的需求分析第46-49页
        3.2.3 员工培训的方案制定第49-50页
        3.2.4 员工培训的组织实施第50-52页
        3.2.5 员工培训的效果评估第52-54页
    3.3 湖南辉达公司公路设计部项目负责人岗位素质测评分析第54-60页
        3.3.1 基于岗位素质测评的培训需求分析第54-57页
        3.3.2 基于岗位素质测评的其他应用第57-60页
第4章 湖南辉达公司员工培训体系的实施保障第60-66页
    4.1 思想保障第60-61页
    4.2 组织和制度保障第61-64页
    4.3 资源保障第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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