ERP项目管理的风险分析及控制
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·论文研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| ·论文研究背景 | 第8-9页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·论文的总体写作思路及研究方法 | 第11-13页 |
| ·论文的写作思路 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·ERP的概念 | 第13-15页 |
| ·ERP的概念 | 第13-14页 |
| ·项目的含义 | 第14-15页 |
| ·ERP项目的涵义 | 第15页 |
| ·ERP项目管理的基本内容 | 第15-18页 |
| ·ERP项目管理的含义与内容 | 第15-16页 |
| ·ERP项目管理的一般过程 | 第16-18页 |
| ·ERP项目管理风险控制的相关理论 | 第18-20页 |
| ·风险控制的定义 | 第18页 |
| ·ERP项目风险控制的内容 | 第18-20页 |
| 第3章 企业实施ERP项目的风险分析 | 第20-27页 |
| ·ERP项目的风险 | 第20-22页 |
| ·ERP项目的风险特点 | 第20-21页 |
| ·ERP项目的风险识别及方法 | 第21页 |
| ·ERP项目的风险分析及方法 | 第21-22页 |
| ·企业实施ERP项目的风险类别及内容 | 第22-27页 |
| ·社会环境类风险与管理变革类风险 | 第22-23页 |
| ·软件类风险 | 第23-24页 |
| ·项目实施类风险 | 第24-25页 |
| ·人力资源类风险 | 第25-27页 |
| 第4章 企业实施ERP项目的风险控制 | 第27-39页 |
| ·ERP项目的风险控制理论概述 | 第27-28页 |
| ·阶段控制理论 | 第27页 |
| ·风险链管理理论 | 第27-28页 |
| ·ERP项目风险控制的步骤 | 第28-29页 |
| ·ERP项目风险控制的策略 | 第29-36页 |
| ·管理变革风硷的控制策略 | 第29-31页 |
| ·技术风险控制策略 | 第31-32页 |
| ·进度、制量和成本风险的控制策略 | 第32-35页 |
| ·人员风险的控制策略 | 第35-36页 |
| ·ERP项目风险控制的监理机制 | 第36-39页 |
| ·建立监理制度 | 第36-38页 |
| ·对项目全过程监督 | 第38-39页 |
| 第5章 案例分析 | 第39-46页 |
| ·案例研究背景 | 第39-40页 |
| ·项目背景 | 第39-40页 |
| ·A公司的基本情况 | 第40页 |
| ·A公司ERP系统实施的项目管理 | 第40-41页 |
| ·确立项目目标 | 第40-41页 |
| ·项目实施策略 | 第41页 |
| ·项目实施方法 | 第41页 |
| ·A公司ERP系统实施的风险管理 | 第41-46页 |
| ·项目实施风险 | 第41-42页 |
| ·风险问题分析 | 第42-43页 |
| ·风险控制措施 | 第43-46页 |
| 第6章 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
