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交叉营销的项目化管理模式研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 研究的背景和意义第9-14页
   ·论文的研究背景第9-11页
   ·论文的研究目的第11页
   ·论文的研究内容第11-12页
   ·论文的研究方法第12-14页
第二章 企业营销活动的项目管理化第14-22页
   ·项目管理概述第14-15页
     ·项目管理概念第14页
     ·项目管理过程第14-15页
     ·影响项目实施的因素第15页
   ·营销活动的项目化发展第15-19页
     ·营销管理概念第15-16页
     ·现有营销管理存在的问题第16-17页
     ·营销活动项目化的发展趋势第17-18页
     ·项目化营销管理模式的应用价值第18-19页
   ·营销项目化管理的方法和步骤第19-22页
     ·前期市场调研第19页
     ·项目组织与计划第19-20页
     ·营销项目实施第20页
     ·营销项目的过程管理与风险管理第20-21页
     ·项目终结第21-22页
第三章 交叉营销项目化管理可行性分析第22-31页
   ·交叉营销概述第22-24页
     ·交叉营销的定义第22页
     ·交叉营销的优势第22-23页
     ·交叉营销对企业的现实意义第23-24页
   ·交叉营销的实施过程和策略第24-27页
     ·交叉营销的实施过程第24-26页
     ·交叉营销的实施策略第26-27页
   ·交叉营销项目化管理的意义和可行性第27-31页
     ·交叉营销项目化管理的意义第27-28页
     ·交叉营销项目化管理的优势第28-29页
     ·交叉营销项目化管理的可行性第29-31页
第四章 交叉营销项目管理化的模式构建第31-40页
   ·企业营销项目独特的生命周期第31-32页
   ·交叉营销活动项目化管理的流程第32-40页
     ·交叉营销项目的启动第32-34页
     ·交叉营销项目的计划阶段第34-37页
     ·交叉营销项目实施第37-38页
     ·交叉营销项目收尾第38-40页
第五章 交叉营销项目管理化在通信企业中的应用第40-55页
   ·呼入交叉营销项目启动第41-43页
     ·前期市场调研第41-42页
     ·呼入交叉营销项目的需求分析第42-43页
   ·呼入交叉营销项目的计划第43-46页
     ·呼入交叉营销的定位及理念第43-44页
     ·呼入交叉营销的策略第44页
     ·呼入交叉营销的工作细分第44-46页
   ·交叉营销项目的实施—GPRS在电话营销渠道体系中的立体营销方案第46-51页
     ·BI系统助力客户群细分第46-47页
     ·交叉营销项目的实施与控制第47-51页
   ·呼入交叉营销项目的收尾第51-53页
     ·评估阶段—交叉营销项目的优势第51-52页
     ·交叉营销项目的成效第52-53页
   ·呼入交叉营销的持续发展展望第53-55页
     ·加强高价值客户的服务营销侧重第53页
     ·深化跨渠道营销的一体化应用第53-54页
     ·整合产品丰富线上营销第54页
     ·借助BI系统深度探索运营第54页
     ·保证营销时机与大市场主流宣传同步第54-55页
第六章 总结与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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