企业ERP项目实施风险分析及对策研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·论文框架 | 第11-12页 |
| 2 ERP概念、发展历程及实施风险综述 | 第12-18页 |
| ·ERP的概念 | 第12-14页 |
| ·ERP的概念 | 第12页 |
| ·ERP系统的管理思想 | 第12-14页 |
| ·ERP的发展历程 | 第14-16页 |
| ·第一阶段:MRP系统 | 第14页 |
| ·第二阶段:MRPⅡ系统 | 第14-15页 |
| ·第三阶段:ERP系统 | 第15页 |
| ·ERP系统新的发展-ERPⅡ | 第15-16页 |
| ·各阶段之间的关系 | 第16页 |
| ·国内外ERP项目实施风险综述 | 第16-18页 |
| 3 ERP项目实施风险分析 | 第18-26页 |
| ·ERP项目的风险识别及方法 | 第18-19页 |
| ·定性风险分析方法 | 第18-19页 |
| ·定量风险分析方法 | 第19页 |
| ·ERP项目实施风险的类别及内容 | 第19-26页 |
| ·企业内部风险 | 第19-22页 |
| ·企业外部风险 | 第22-26页 |
| 4 企业实施ERP项目风险对策研究 | 第26-35页 |
| ·项目启动阶段风险应对策略 | 第27-29页 |
| ·项目规划风险的应对策略 | 第27页 |
| ·产品选型风险的应对策略 | 第27-28页 |
| ·启动阶段资源风险的应对策略 | 第28-29页 |
| ·项目计划阶段风险应对策略 | 第29-30页 |
| ·实施策略制定风险的应对策略 | 第29-30页 |
| ·实施效果评估风险的应对策略 | 第30页 |
| ·项目实施阶段风险应对策略 | 第30-33页 |
| ·实施阶段资源风险的应对策略 | 第30-31页 |
| ·数据风险的应对策略 | 第31-32页 |
| ·业务流程重组风险的应对策略 | 第32-33页 |
| ·项目控制阶段风险的应对策略 | 第33页 |
| ·项目收尾阶段风险的应对策略 | 第33-35页 |
| 5 实例分析企业ERP实施风险及对策 | 第35-44页 |
| ·文思创新ERP实施背景 | 第35-36页 |
| ·文思创新ERP风险分析及对策 | 第36-40页 |
| ·启动阶段产品选型风险分析及对策 | 第36页 |
| ·计划阶段实施策略制定风险分析及对策 | 第36-38页 |
| ·实施阶段数据风险分析及对策 | 第38页 |
| ·控制阶段风险分析及对策 | 第38-39页 |
| ·收尾阶段风险分析及对策 | 第39-40页 |
| ·文思创新ERP实施效果分析 | 第40-41页 |
| ·案例总结 | 第41-44页 |
| ·决策者的大力支持和参与 | 第41页 |
| ·基础数据的规范 | 第41-42页 |
| ·成功的业务流程重组 | 第42页 |
| ·高效的项目管理 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 作者简历 | 第49-51页 |
| 学位论文数据集 | 第51页 |
