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ZH企业质量管理体系运行现状及改进策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的与意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状、发展趋势第13-14页
    1.3 研究的主要内容第14页
        1.3.1 质量管理体系相关的理论综述和分析研究第14页
        1.3.2 ZH企业质量管理体系运行现状分析第14页
        1.3.3 ZH企业质量管理体系改进策略第14页
    1.4 研究思路与方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 论文的结构安排第16-17页
第2章 建筑企业质量管理基础理论概述第17-24页
    2.1 建筑企业的定义及基本特征第17页
        2.1.1 建筑企业的定义第17页
        2.1.2 建筑企业基本特征第17页
    2.2 建筑企业实施质量管理的主要内容第17-20页
        2.2.1 建筑企业质量管理主要内容与原则第17-20页
        2.2.2 建筑企业实施质量管理的特点第20页
    2.3 建筑企业质量管理体系管理现状第20-24页
        2.3.1 建筑业质量管理体系现状第20-21页
        2.3.2 建筑企业中质量管理体系有效运行制约因素第21-24页
第3章 ZH企业质量管理体系运行现状及存在问题分析第24-37页
    3.1 ZH企业概况第24页
    3.2 ZH企业现行质量管理体系运行现状第24-27页
        3.2.1 ZH企业质量管理体系建立情况第24-25页
        3.2.2 ZH企业质量管理体系文件结构第25页
        3.2.3 ZH企业质量管理体系主要控制点第25-27页
    3.3 ZH企业质量管理体系运行问卷调查及结果分析第27-34页
        3.3.1 问卷设计第27页
        3.3.2 问卷实施第27-29页
        3.3.3 问卷调查结果分析第29-34页
    3.4 ZH企业质量管理体系运行存在问题分析第34-37页
        3.4.1 ZH企业员工质量管理意识方面第34页
        3.4.2 ZH企业质量管理体系文件方面第34页
        3.4.3 ZH企业质量管理体系实施控制方面第34-35页
        3.4.4 ZH企业质量管理体系持续改进方面第35-37页
第4章 ZH企业质量管理体系改进策略第37-49页
    4.1 提高全员意识,实施“三全管理”第37-40页
        4.1.1 建立ZH企业质量管理相关绩效考核机制,实施全员管理第37-38页
        4.1.2 构建ZH企业质量相关培训体系,实施全过程和全方面管理第38-40页
    4.2 强化ZH企业质量管理管理职责第40-41页
        4.2.1 进一步健全质量管理体系第40页
        4.2.2 加强人力资源管理,保障体系运行第40-41页
    4.3 加强ZH企业质量管理体系的有效推进第41-45页
        4.3.1 优化ZH企业质量管理体系运行流程第41-43页
        4.3.2 加强推进ZH企业质量管理体系的内部审核与管理评审第43-45页
    4.4 运用“PDCA”推行ZH企业质量管理体系持续改进第45-49页
        4.4.1 PDCA循环概述第45-46页
        4.4.2 基于PDCA循环的ZH企业质量管理体系改进建议第46-49页
第5章 结论第49-51页
    5.1 论文工作总结第49-50页
    5.2 论文工作展望第50-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-56页
附件第56-57页

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